最近半年，乐视资金链危机恶化，据说欠了400亿，要裁员了，贾跃亭发了公开信承认此事并请供应商不要挤兑，股价应声大跌5%。
赵何娟把这次的乐视跟当年的德隆相比，《赵何娟：乐视会像当年德隆一样大崩盘吗？》我总觉得不一样。
总有种感觉，乐视在某种程度上像当年的海尔联想格力华为，根本上作为民族企业被重要扶持的。贾跃亭本人长袖善舞，但不全是个人行为，有大靠山是谁？这次事情很大，但不知会不会像马爸爸一样大而不倒，就像阿里愣是从雅虎软银弄回股权，怎么摆平的呢？乐视比德隆的dang性高一些吧?
这段本来想写在朋友圈上的，想想没发，贴此留念。
我总觉得，乐视能挺过来，此时应该用虚拟炒股买些他们的股票。
刷朋友圈，看到泰岳梧桐资本的杨斯奇转发时说：
这就是可怕的媒体，当年德隆也是这样被媒体围剿的。这个时候最脆弱的不是贾跃亭、不是乐视员工而是乐视的股民、乐视的机构投资者和债权人。但是这个时候和德隆拿到一起来比较有些牵强附会，记者总是要用这样的方式来吸引读者的眼球。这是媒体的盈利模式。德隆和乐视从事的行业、采用的商业模式、融资模式和资本市场的环境完全不一样。如果有今天的融资环境、资本市场环境，德隆是不会倒的。德隆扎扎实实的战略投资、产业整合和战略管理是以行业龙头企业并购为基础的，也是建立在大量行业研究基础上的。德隆的产业基础非常坚实。和乐视依靠互联网的平台构造传统产业和互联网的产业生态模式完全不一样。由于没有今天的融资环境，资本全流通环境，德隆只有依靠短期债务融资，金融平台不够，收购新平台，导致收购大量金融机构，引起高层关注。民营企业拥有大量金融机构的绝对控制权会对中国金融监管构成威胁。这才是导致德隆崩盘的真正原因。
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