2016年12月21日

为什么打篮球的人更容易成功?
2016-12-21 面包旅行CEO彭韬

我这次想写一篇关于篮球和创业、人生的关系的感悟,是因为最近,每次打球都在痛苦和快乐中间摇摆,在球场上和大家打球很愉悦,可是打完背得痛好几天,有几次背痛的时候我在想,是不是应该退役?但想到真的要退役,就是承认放弃自己最爱的运动,又会感到一种悲凉。赶上北京的这次大雾霾天,在公司和家中闭关静思。最终我想说的是:我还会打篮球。

因为打篮球和创业、人生有太多相似的地方,这一次希望把我的思考和心路历程和大家分享:

我对篮球有种很特殊的感情,小时候我家住在篮球场旁边,没事经常在球场旁边溜达。我父母在的企业工厂每年都会组织篮球比赛,分车间比赛。每年比赛我都会看,偶尔也会展现自己的投篮技术,六岁的时候还被一个叔叔鼓励,他和我说,你要是能投进三分,就奖励你一个西瓜吃。我当时站在三分线外,手捧着球直接往外扔,结果我还真投进了!但是后来那个人食言了,没有给我买西瓜吃,不过这就是我篮球的启蒙吧。

西瓜是我的篮球启蒙,随便找了张配图哈哈

到了初中、高中我都是篮球校队的,后来在澳大利亚读书,跟当地人打球、在麦肯锡工作的时候和同事们打球、到现在跟创投人打球,打球就是一个痛并快乐着的过程。上次跟一个获得中国大学生联赛冠军的朋友聊天,其实很多运动员在镁光灯的荣耀下有很多痛苦,之前有张图展示姚明身体不同的地方都有骨折。其实创业也是一样的,其中背后都有很多痛苦,很多人还是一如既往地去创业,去运动打球。

1.我为什么要打球?为什么去创业?

理性的按照概率来计算的话,其实创业者平均获得的财富是最低的。但是我之所以选择创业是不希望人生是在非常平淡、确定、风险计算最稳妥的方式中度过的,人生需要有一些 moment 可以回忆,你投篮、扣篮、三分,这些人生的high点,就像你创业能带给用户什么体验和价值。

2. 珍惜生命里那些和梦想有关的事

这就是一个梦想,让你和内心有个很好的连接和推动。因为热爱是来自于,篮球是我生命的一部分,如果我不做的话可能生命本来就失去了一部分,在我的定义里面这就不是“完整的生活”。

创业也是一样的,面包旅行做了将近快5年了,坎坎坷坷也很多,也有内心的纠结和焦虑,但总体来说更多的是有很多非常快乐的时光,让用户和市场知道面包对旅行的定义,这跟在球场上你和队友打一个配合突破得分或者投进一个三分球是接近的,这种快乐,会让你觉得人生拥有这些回忆是特别酷的事情。

3.说到伤痛,同样是爱,你可以以不同的方式实现。

高中的时候打球的梦想就是双手暴扣,觉得这个特别酷。但是随着对篮球的理解的加深,现在的我更愿意传球,或者帮助别人得分。这让我想起了世纪CEO杰克.韦尔奇的一句话“在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长(Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others)。”

创业也是一样的,刚开始就是从零到一的勇气,而现在想的更多就是战略、格局,怎么让团队的每个人发挥最大的价值。很多事情,都能悟出类似的道,一开始关注的都是表面上很光鲜的事,到后来会从内心最深处认识到人才、格局、生态的重要性,就像现在我打球一样,更愿意去思考看每个队友擅长打什么位置、什么战术配合才是最有效率的。把整个球队的人好好动员起来,高效得分,赢得比赛。这种成就感是远高过单纯的自己得分,是不同级别的快乐。

4.看球可以识人。

奥巴马追求米歇尔的时候,其实他俩并不是门当户对。米歇尔的家庭是比较挑剔的,她哥哥跟奥巴马打了场篮球当面试,打完球之后哥哥开了绿灯,因为看到了奥巴马的为人。

打球和创业有很多相似之处,其实是你很难掩盖真实的自己,创业每天疲于奔命,处在高强度的竞争之下,为了要生存下来,你没有时间去伪装自己。球场比赛时也是一样的,每时每刻在和对手斗智斗勇,如果不是有潜意识的有传球的想法,很难传出一个好球。每个人的球风能反映这个人性格,很难改变的,除非有了一定阅历,才会慢慢慢慢改变。相比过去,现在我更会控制情绪和节奏,有时会自动让自己慢下来。这和对“以退求进“的思维是类似的。

5.篮球和创业都是“英雄不问出处”。

打球和职场是平行线,有点像人生的A、B面,是不同的维度。有些人在一个维度不能相遇、或者没有共同语言,但在另一个维度可能成为很好的朋友。人生多一个维度,能够打破圈层,认识各种各样有趣的人。在球场上有各种各样的人,只要球打的好,大家都会尊重你。旅行也是另外一个维度,我背包旅行时跨界地认识了很多不同的人,而这些有趣的人在程式化的工作中是不可能相遇。换一个维度去交流,你的世界会变得不一样,中美在上世纪70年代的“乒乓球外交”就是这个道理。

相比在成熟的大公司工作,创业的魅力就是“英雄不问出处” 。大公司喜欢给人加标签(名校、之前的工作经历),你的过去和现在是强关联的。随着机构规模的膨胀,会不可避免的产生官僚,一个人的价值很难通过一些简单的维度来衡量。这些形式化的标签反而相对更高效的过滤方式,但缺点是可能埋没人才。而创业和打球一样,非常结果导向,而且反馈周期短、衡量维度简单。 球场上没人关心这个人之前有什么显赫的经历,看得更多的现在的表现,打得好就是好,打得不好就是没有价值。大家同样不是那么关心一个创始人是哪个大学毕业的,因为很多著名企业家没有度过大学或者没读完大学。你的价值就是你创造的价值。商场如战场,能打胜仗的就是好将军。你可以通过自己的成绩赢得尊重(win your respect),成王败寇,很简单粗暴,但又非常透明,或者是某种意义的公平。球场上大家也相信同样一句话“You win your respect”。上个NBA赛季,詹姆士用一场铁血的胜利为他当年出走的克利夫兰赢得总冠军,完成自我救赎。

6. 机会永远在下一秒

球场上看到的此刻的空位都不是机会,下一秒出现的空位才是机会。因为你现在看的,对手也都看到了,真正的机会永远在下一秒。好的后卫会把球传到队友在下一秒可能出现的位置,而不是现在的位置。创业也是如此,不能看到未来的机会,死盯现状,只能永远跟跑,陪太子读书,最终会被更有资源和运营效率的成熟公司蚕食。 

同时好的后卫也不会把球传到队友第2秒或第3秒出现的地方,因为接不着,球传早了。创业选择的方向如果过于超前,也会有问题,节奏很重要。具体什么是好的节奏?一言难尽,因为这更像是艺术而不是科学,有点命的成分。

7. 把理性变成直觉

一个好的投手,会因为肌肉的记忆,可以保持一个很高的命中率。一个好的组织后卫,会本能捕捉球场的机会,第一时间把球传到有机会的队友。  创业也是一样的,想要成为优秀的创业者,需要不停的思考、不停的训练自己。当积累到一定的样本(例如看到足够多的失败和成功公司的案例),就会量变到质变,把一些原本需要长时间的理性思考(System 2)转变为短时间的本能直觉(System1),第一时间避免犯一些必死的错误。为什么要变成肌肉记忆,为什么需要直觉?球场和市场的残酷竞争,让我们没有太多做决定的时间。球场和市场的机会稍纵即逝,做决定(哪怕是错误的)比不做决定好。

8. 坚持就是胜利 Stay in the game

常看NBA的朋友都知道,只要终场的哨声没响,比赛就没有结束,一切皆有可能。从35秒13分的麦迪时刻,到2013年总决赛第六场雷阿伦的夺命3分,最好的诠释了“只要不放弃,一切皆有可能”。我曾经有幸亲耳听到传媒巨子默多克先生对创业者的忠告“Never afraid of failure (永远不要害怕失败)”。在我的半职业篮球生涯中,有过大比分领先对手,但大意失荆州,被对手翻盘的痛苦;也有过不被人看好,但全队团结一致,反败为胜的狂喜。只要留在赛场上(Stay in the game),专注、全力以赴,一切皆有可能。

9. 身体是本钱

有太多国内的优秀运动员因为不注意自身保护或者不遵循运动科学,年级轻轻的就一身的伤病,被迫早早退役。反观美国的NBA运动员的运动寿命要长得多。巨星蒂姆.邓肯和神奇投手雷阿伦都是年过40才宣布退役。创业是一场长跑,没有好的体力和心力很难享受过程,或者等到成功的时刻。有时候,最重要的不是你跑得多快,而是你能跑多久。

10. 追逐目标,永远有爱有梦

上次做完背部的理疗,我和治疗师讨论一下,我是否应该放弃篮球。

他的回答让我鼓舞:要继续坚持,只是要保持一定的频率,并且控制一下强度。

我如释重负,希望能把对篮球的爱贯穿到整个生命,享受这个过程。创业的确是非常结果导向,但在追逐目标的过程如果没有任何痛苦、激情、理想、爱恨交织,那么这个过程注定是无趣的。

创业如此,生命亦如此。追逐目标,永远有爱有梦。如果你也和我一样热爱篮球,可以点击阅读原文,春节前一起约场球。

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