2016年12月23日

三点多就醒了,状态不好。最近总是早醒。

看到mayang朋友圈分享了一篇公众号投资人说文章《险峰旗云 · 王世雨:复盘投资bilibili的过程,谈谈我对社区的思考》。

产品和思路都可以千变万化,但从根本上来讲,一个好的社区是建立在两种基本要素之上的——关系链和内容。
最终,这两种要素也会演变出不同类型的社区。

这篇文章Mary点了赞。突然想到,mayang走是有原因的。

现在的情况,依然如此。

社区难做,要经过播种施肥除草灌溉,经历季节周期,才有机会收获果实。太多人艳羡树的果实,却耐不住这份寂寞,守不住坚持。只是在种草,长得快,长得茂盛。

所以一般项目的情况只是永远在割韭菜,长不大,结果最多只是韭菜花而已。

如果定位是陌生人相识的工具而非社区,我觉得可能更好一些,因为工具的运营思路会和社区差别很大。对于工具来说,如果用户获取和变现的ROI(投资回报率)可以算得过来,那就是可以(靠买量)持续发展的。

现在有很多的直播平台如雨后春笋般出现,我认为可以大体上把直播平台归类为一种陌生人相识的工具。但是由于竞争激烈,是否可以持续地获取低成本的用户以及控制好ROI就是决定直播平台生死的问题了。

目前,有创业者想尝试,抓住一个方向,找到一个维度去做社区产品。但是如果你选择的领域本身不够宽广,内容之间就会缺乏协同效应,用户访问频次和黏性就会降下来。换句话说,你不是把产品做垂直了,而是做窄化了。

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