2017年4月27日

方老师在做知识电商的实践,鼓动去小密圈发言,就写了几条。备忘如下:

​1.得到那种模式本质还是出版模式,绝大部分公司如果不结合企业优势,抄得到,一抄一个死。包年,每个都年更新,量太大,跨度长,很难坚持。时间长了大家都不买了。

2.喜马拉雅的知识狂欢节,本质上是节目,形式是连载音频,而且大部分节目都是集数有限。这个是走的通的。

3.任何节目要想搞包年订阅,都是没法放量的。因为

4.从前起点模式那种书的单元拆成章节,少量多次,容易消化,而且其实总价及利润更高。加上打赏,游戏化的思维,规模就放大了。盛大的核心,包含盛大文学,本质其实都是游戏思维的公司。

小密圈其实不太用,私密讨论还行,如果没有氛围,还不如看微信群。

之前还记录过几点思考:

最近发现一个特别有趣的观察:小密圈里,近期付费圈及用户增长的品类最快的,是地产。我已经发现好多地产公众号建立一个小密圈,然后入群199-1999不等,在里面分享地产信息。比如新闻,楼盘,数据,政策,解读等。

这些信息对于这些付费入群的用户来说非常有价值,好多地产公众号的运营者,回答一个问题要200块之多,会员的会费经常在2000以上,这样的会员群能达到几千人甚至上万人。

对于知识变现来说,这是近期特别低调,但是增长特别可观的一个群体

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