2017年11月18日

2017年16日上午,在2017百度世界大会内容生态分论坛上,百度发布了它的第二个内容平台——熊掌号。根据百度高级副总裁向海龙介绍,熊掌号将服务于百度搜索,他并不生产内容,只是百度的连接账号,用来连接网络上的各种内容和服务,其中也包括百度百家内容,而熊掌号与AI的结合使用,也是其中的一大亮点。根据了解,百度熊掌号今年8月份就已经开启了内测,短短的几个月吸引了大量的创作者的加盟,其中涵盖美食、科技、汽车等众多领域,而用户的反响也非常的不错。如果你也是一个自媒体创作者的话,那小编建议你一定要注册个熊掌号,因为熊掌号相比其他媒体平台有着其他的优势所在。

据称,熊掌号与百家号的区别在于:百家号是内容生产者发布内容的账号……吴海锋表示,百度搜索会结合熊掌号,打造新的算法和分发机制,接下来,百度搜索将对熊掌号进行流量倾斜……熊掌号的具体功能表现在:加入熊掌号后,搜索结果会根据熊掌号进行排序。

说了半天,查了半天,还是没搞明白熊掌号到底是干嘛的。这事很危险啊,够呛能起到多大作用。

又查了一下背景,熊掌号是根据原有的百度官方号改造而来,而百家号是根据百度百家改造而来。更早以前弄的那个针对店家的百度直达号,早就销声匿迹了。

翻出当年刚推出直达号时虎嗅发过的一篇文章《直达号,是个不错的创意。但我为什么并不看好》,据说作者是前淘宝搜索负责人李楠。

直达号,是个不错的创意。做好了,百度的市值还可以继续增长,千亿美元都不成问题。只是,现在来看,我比较悲观。

我的意思就是,我不看好百度直达号。如果不出所料的话,两年内这个产品会默默无闻,然后无疾而终。

嗯,但愿我是错的,但愿不影响百度的股价。

不过不论作者是谁,是否利益相关,他的判断从结果来看是非常准确的。百度这个熊掌号恐怕也难逃同样的命运。因为从这个产品推出的首要目的就是提升股价,而不是做成营收利润都非常扎实可观的业务,不是实干型,挺难的。

百度这家公司过于依赖技术驱动,产品、运营、商务和销售等商业思维严重缺乏。业务层面,太多螺丝钉及混子,缺乏实干型的人才。

其实,百度被后起的头条吊打,终于做了百家号却缺少足够实效的经营思维和战术策略,没有多少内容运营经验的公司一味用搜索技术的思路做内容,步步挨打,是很被动的。现在肯定应该抓头部CP和广告主、抓流量至粉丝的转化率,抓营收,抓这三个要点,步步递进,边做商业化边发展产品。

而现在百家号的价值仅有流量价值,商业价值很低,变现严重依赖广告,但广告价值是属于凤巢的贡献而不属于百家本身。

目前他们的整体策略还仍然是:

1.天天挖坑盖房子,盖完一座又一座,都是半成品,浅尝辄止,做不下去就不了了之。

2.整天挖土豆洗土豆,土豆成山都烂了还越堆越多,也不想办法利用。

3.只管拼命挖坑,不管埋,一片狼藉,乱坟岗。

4.黑瞎子掰苞米,掰一棒扔一棒,净干些没用的事。

正确的城邦建设思路是:边盖房,边开店,边住人,边经营。有人气才有商业氛围,要根据用户及市场的需要,设计和调整下一步的规划和建设。不然最后搞了半天,不是空城就是鬼城。

熊掌号的定位如果是营销平台(分发)、交易平台(变现),这个才是创造价值,才是靠谱的。实实在在的收入和利润才是最能打穿痛点的。

优秀的创作者不缺入驻平台,只缺影响力或变现能力最好的平台,要么给流量,要么给粉丝,要么带来丰厚收入,如果直接带来稳定收入,前两者都可以不要。要点不集中精力弄商业化产品,没有商业模式,上来就搞一堆花拳绣腿,整那么多乱七八糟都没用。直接打穿要害、击倒对手,获得胜利,才是赢家。

如果没有彪悍的实干型人才负责这块业务,熊掌号的命运跟直达号一样,也是挺不过两年。雷声大,雨点小。

百度的营收结构不好,过渡依赖搜索,虽然今年all in AI,技术壁垒增强了,但AI在短期几年内都很难看到成体系和规模的商业化落地。所以在短期内需要发掘和创造1-2项新的支柱性业务,在收入、增长性、模式方面都要有说服力。其中最有说服力的就是有营收并可持续快速增长的业务。

马博士把宝all in到了信息流上,但业务骨干这一层面非常缺少既懂业务又懂商业、有足够的权力能调度资源的人。

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