2017年11月29日

说起商业化产品的目标,我说想做出年营收五千万到一个亿以上的生意,从0开始,短期,而且要保持较高的利润率。

结果来了一句:一个亿太少了。

就像黄药师遇到周伯通。这打法,直接凌乱了。第一反应是担心眼高手低,但委婉表达也不合适,后面的话没法接了。

想起去年老李反复说,要做不到一千万(年营收)就没什么意思。当时觉得膨胀和狂妄,一千万极为遥远,因为基础是0,半年时间,怎么可能!但现在看起来,他也有道理,眼界要打开,就有方法、有可能化腐朽为神奇。事在人为。

看起来过去还是太实在了,眼界也浅,还是集中在业务层:能做到的事情说,不知道的不轻易承诺或忽悠。

格局要扩大,能量也要快速武装。从步兵到骑兵、特种兵,到炮兵、装甲兵。

小时候老家院子有很大的一块菜地。父母种菜,自己蓄苗。在那个信息匮乏的年代,母亲不知从哪里找到一本种苗的书,照上面的方法蓄苗。

一样的种子,我们种下去,种出来的苗比较矮,叶子也不茂盛鲜亮,长得还很慢。而市场上买到的苗,又大又高,叶子也茂盛鲜亮。相比之下,我们蓄的苗简直是矮慢矬。

但是苗种下去,到每年的收成,我们的蔬菜虽然不起眼不漂亮,但慢慢长得更加结实茂盛,叶子不咋地,但果实比别人又大又鲜亮,产量和结果率也是邻居们的两到三倍。邻居买的苗并不中用,还比不过我家要废弃的最差最不起眼的苗。后来邻居干脆每年来捡我们想扔的不很好的苗,种出来的结果也比买的苗好。

那些年母亲常说,我家蓄的苗是根据那本书上专业的农业科学知识培育的。长相不出众,但苗的茎矮但粗壮,叶子看起来不那么水灵,营养都供给了根系,根系尤其发达。买的苗又瘦又高,为了短期的漂亮利于销售,牺牲了长远的利益,把营养都给了茎叶,长了高度但牺牲了深度,最为重要的根系没有得到良好的发育,导致他们的根系发育程度还不如我们的一半,因为早期营养都给了茎叶。

对于幼苗来说,短期促进茎叶发育,对提高品相促进销售来说有价值,但对长期开花结果来讲价值很低。根系是否粗壮丰满,这个是决定一年收成的重要指标。

这段经历影响了半生,一直想做实力雄厚的高手。虽然外表瑕疵多又很突出,但一击必杀。实力派的真功夫是高手,就像咏春那样只有三板斧,但是三招都是绝招,出神入化,抵得住所有所谓高招和花招。没有36变72式,没有各种厚厚的武功秘籍,也没有各式花拳绣腿。

向往的就是这种厚积薄发、举重若轻的高手。这也算是价值观吧。

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