2013年7月11日

什么是成长?那是你内心的一个尺度。你能够感觉到你的成长,你内心知道你会成长为什么样子,就好像一棵橡树籽,无需教导,也会成长为一棵挺拔的橡树。世界上每一个人都可以成长为自己最好的样子,同时我们也拥有关于成长为这个样子所有的资源。

教育的最终目的,不是传授已有的东西,而是要把人的创造力量诱导出来,将生命感、价值感唤醒。唤醒,是种教育手段。父母和教师不要总是叮咛、检查、监督、审查他们。孩子们一旦得到更多的信任和期待,内在动力就会被激发,会更聪明、能干、有悟性。—— 斯普朗格(Eduard Spranger,德国教育学家)

教而不明其法,学而不得其道。——金庸《射雕英雄传》

那些最最聪明的人会不断地修正他们对某个事物的看法,并会重新思考一个已经解决的问题。他们对新观点、新信息、新想法、各种矛盾、对自我思维方式的各类挑战都非常开放。——杰夫·贝索斯(Jeff Bezos,Amazon创始人)

如何才会不迷路?答案一:经常问路的人。问过路后你就会对自己的行程进行不断的纠偏,这样自己就不会偏离正确的轨道。答案二:用导航仪。导航仪是那些指引我们沿着客观规律行进的逻辑。是放之四海而皆准的规律,这些规律已经经过了无数人的践行,只不过需要我们老老实实地遵循。——约翰·科特
自满的参照点是自己,即按照自己固有的理念和方式采取行动。虚假紧迫感是不知道自己真正需要紧迫的事是什么,是参照点的缺失。所以,自满和虚假紧迫感就是缺少一个正确的参照点。就是迷路了。

为什么那些真正成就大事的人,可以在浮华的世界里冷静地选择道路,原因就在于他们要么去问路,要么拥有导航仪。那什么样的人会迷路呢?很明显,是那些既不问路也没有导航仪的人。

人的差异产生在业余时间。——爱因斯坦

只有当设计师掌握了商业的运作模式,并学会欣赏经营一家成功的机构所必需的理性思考、愿景、道德和创意时,他们才开始掌握自己的命运。只有当设计师理解了商业、金钱和影响力之间的关系,并运用自己的创造力来实现自己与商业伙伴的共同目标时,他们才成为了真正的专家。尽管有时是叛逆的专家。——艾斯林格(Hartmut Esslinger),青蛙设计公司创始人

决定某件事情时,我的判断标准大部分都是取决于自己能否完全地说服自己。凡事皆如此。如果以半吊子的心态做选择,一旦遇到严苛考验时,就容易令人感到挫败,后悔当初不该选择这条道路。不是走在一条由衷认同的道路上,也就无法对自己所要背负的辛苦或失败有所觉悟。—— 久石让,日本作曲家

无论我们多强大,我们都无法把自己的意志强加给世界:我们需要主动理解世界是如何运转的。完备的知识虽然无法企及,但我们必须努力地尽可能向其接近。——索罗斯(George Soros,投资人)

是不是人人都如此?我年轻时总感到自己一会儿信心十足,一会儿又自信丧尽。我想象自己完全无能,毫无魅力,没有价值。同时我又觉得自己是天生我才,并且可以计日功成。在我充满自信时,我连最大的困难也能克服,但哪怕一次最微不足道的失误,也叫我确信自己仍旧一无是处。——《朗读者》

亚里士多德说过:当我们沉思时,应该思考的是方法,而不是目的。

慢慢来,比较快。——李焯雄

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