2014年3月14日

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有定期在多看筛书的习惯,像扫地僧一样把多看某个类别的书籍集中过筛子,像刑警一样按照线索“侦查”。当发现的一些低调的好书,会获得有如破案时的那种惊喜,那种快乐难以用语言形容。这种如获至宝的宝贝,就比如华章的这一本《创业者的经营与金融战略》。

这本书的引言讲到:20世纪90年代可以称之为“创业者的时代”。在这10年间,美国及其他国家从未有过这样强烈的创业精神。20世纪90年代初期诞生了600000多家新企业,而且以后每年都刷新了新建企业的纪录。是的,随着经济和教育水平的提高,加上政策鼓励,创业的门槛降低,创业本身也越来越成为一种时尚。而无数年轻的创业者前仆后继,交了太多学费之后,发现创立一个企业、经营一项事业也是一门学问。太多人缺少太多商业常识,虽然未必需要去读商学院,但常识和经验需要积累和学习。

比如:创立公司就是建立资产,资产比钱更重要。

比如:创业者缺乏对存货和现金流管理的专业技能通常是破产的一大原因。

比如:无论是未来的还是现在的创业者都应该轻松地回答这个问题——我的企业在经济衰退中将会面临什么?

比如:在最近一项对企业主的调查中,他们认为:在提到的实用技能中他们最弱的项目是财务管理——会计、记账、融资、现金流的日常管理。有趣的是,这些企业家同时也指出,他们把大部分时间用在与财务相关的事务上。不幸的是,这项调查的结果准确地描述了大多数创业者的情况——他们对公司业务日常运营、市场营销、产品或服务的销售都表示满意,但对于公司的财务管理感到不尽如人意。创业者无法承担这种“不满意”。他们一定意识到,财务管理不像看上去那么复杂,应该被加以利用和运作,因为它是创业者成功的关键因素之一。

所以说,这本书的书名叫《创业者的经营与金融战略》,它的确向我们清晰地展示了建立和管理公司的路径,帮助你建立一个评估价值、风险与收益的全新思维,就像一个有着详细的长期计划且切实可行的操作手册与地图,读下去,就会受到指引,连续不断的启发,让你把对“如何经营一家公司”的学问提升到一个新的水平。

创业者的成长过程也太重要了。

书中的两段让我特别震撼:

段1:
“母亲最先经营一个二手家具的小店铺。暑假回家时,她就将店面交给我管理。到15岁,我已经开始管理一些雇员,开创或关闭一些业务,和顾客讨价还价,经营日常业务。我的母亲在不知不觉中培养了一个创业者幼苗,她是我们兄弟姐妹都能在职业生涯中成为领导的真正原因。我的哥哥是缓刑监督官的督察,姐姐丹尼斯拥有自己的快递公司,妹妹劳拉是麦当劳一家门店的经理。”

作者15岁开始经商,等他35岁开始迎来第一个事业高峰时,已经积累20年的经验。成长过程多重要!作者本身曾经成功建立了多个企业,同时也是美国最优秀的创业学教授之一。这源于他的家庭教育,以及家族良好的成长环境与支持。任何枝繁叶茂的大树的下面,都有多年以来浓密的根系积累作为根基。做生意的头脑,不是一天两天、一年两年就能形成的。一个成功的商人和企业家,需要几十年的积累,丰富的失败经验,才有机会获得连续的成功。

段2:

“我遇到的第一个创业者是一位名叫奥利·梅·罗杰斯的女士。她家有10个孩子,她是长女,是他们当中唯一一个高中没毕业的,更不用说上大学了。她非常独立,17岁离开家,并结了婚,我相信这桩婚姻也只是离家的一个借口。尽管她仍然一无所有,但离开家对她来说意味着获得了独立。我的母亲奥利·梅·罗杰斯也是一个个性独立、精力充沛的人。几年前,我和哥哥及两个妹妹为母亲举行了葬礼,致悼词的任务落在我身上。我形容她是充满矛盾、具有文艺复兴精神的女性。尽管她仅勉强完成十年级的学业,但其词汇量广,口才也极为出色。”

 “词汇量广”,这是第一次看到用来做一个人的评价,很特别。这个评价包含了很多内容,比如思维敏捷,比如见多识广,比如勤奋精明等。 作者遇到的这位叫奥利的女创业者广闻博识,她白手起家并成就一番事业,是我们平常接触到的另外一个世界,创业者不再是依靠背景而强悍或者是苦逼奋斗的形象,走近一看,原来还有另外的世界,有如偶入桃花源般豁然开朗。

这本书的很多案例和指导,会给你带来很多全新的视野,比如创业的类型、成功率、创业者的特点、性别与种族的影响。比如商业计划书与财务报表分析,比如现金流管理,比如估值与融资。都是特别实用的知识。太多创业者是从市场、技术、运营等领域出身,没有完整的财务知识基础,这本书在商业入门方面相当于一本教材,虽然不见得面面俱到,但提供了一个完整的框架和足够的线索,让你在这个奇妙的世界打拼时,有一个依托,可以按图索骥。

总之,读后受益匪浅。30元的价格也不算贵,这点钱甚至不够看一场电影,也许能勉强够买两杯果汁,但胜过一堂价值不菲的商业课,很值得。

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