2014年9月1日

今天吃饭聊天,说到行业巨变,现在很多行业都已经到了不变就死的危险程度了。

行业大老板们都有两个共同点:

一个是很急。急得像热锅上的蚂蚁,恨不得今天就能怀孕,明天就生得出娃来。投入方面,当然是花很多钱都愿意,因为再不做点什么,没准两年后就被清算了。

另一个是不懂。不懂到新格局新业务的基本常识都不知道的地步。无知到什么程度?可能连自己家东西都不知道是自己家的。而且不学不看,思想传统守旧,很难接受新东西。这是根上的东西,即便花重金组建全新的团队、公司、做全新业务,想法还是老一套,而且控制力极强,这种情况下,还能做出来啥?

举个具体的例子:万达,很传统的行业。前阵子花重金请了一堆能人巧匠加明星高管,和腾讯百度合资做电商。但据说还是老一套部队那种管理,领导不说话,你绝对不能说自己的想法。一点预算批半天,业务上各种扯皮,这种氛围怎么做电商?怎么打硬仗?怪不得高管都走了好几拨。不知道万达这次转型能不能成,但万达+腾讯+百度,在新型百货电商方面,肯定比不上阿里巴巴+银泰跑得快。

万达、腾讯、百度这三家,都没有电商基因,但能看出来腾讯非常重视阿里这个对手。今天的新闻是腾讯的QQ网购正式更名为京东网购,这是娶个名门之女抓紧生娃的节奏啊!是政治联姻,也是捆绑和裹挟。

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