2015年4月24日
再历练两到三年,发展空间、领域机遇,资源权力,很重要。
1.发展和成长是一切问题的根源,这个达到了,其他都是水到渠成的事情。
2.作为一个合格的独当一面的负责人和leader,商业财务+产品技术+市场营销,三者缺一不可,尤其是商业和财务是可遇不可求的。
3.跟对人很重要,更难的是跟对一个肯信任你、跟给你机遇、又肯给你下注(老板肯把自己和你捆绑在一起赌一次),更难的是老板的人品,能否肯跟你分享胜利果实和利益,这是更可遇不可求的。
4.很难有十全十美的老板,就像投资一样,要看基本面和长期价值。
5.作为老板正在上升期,才特别需要一个得力的人,才能如虎添翼。站在风口上顺势而为很重要,相互需要、相互信任才是好契机。
6.老板的职位越高,越不可能有时间和精力悉心调教,所以空间、权力和资源都是自己争取的。年龄见识差距的交叉性的问题,很重要,有交叉才有互补,就容易走出自己的路、成为一个独当一面有担当的人。
首页

发表评论

注意: 评论者允许使用'@user空格'的方式将自己的评论通知另外评论者。例如, ABC是本文的评论者之一,则使用'@ABC '(不包括单引号)将会自动将您的评论发送给ABC。使用'@all ',将会将评论发送给之前所有其它评论者。请务必注意user必须和评论者名相匹配(大小写一致)。

Trackbacks/Pingbacks