2015年5月6日

消费者用于控制企业投资的机制正是资源分配流程,也就是决定哪些提案能得到人员和资金支持,哪些提案将被否决的流程。资源分配和创新是同一枚硬币的两个方面,只有那些得到了足够资金、人员支持和管理层关注的新产品开发项目才有获得成功的机会,那些在资源支持方面处处捉襟见肘的项目必将无果而终。因此,一家企业的创新模式能够真实的反映企业内资源分配模式。

——《创新者的窘境》

想起之前了解电影行业,很多年轻的导演都是先拍短片或成本很低、规模很小的作品,然后被制片人或影业发现,才有机会拍大电影,形成自己的作品。斯皮尔伯格最早就是这样被发现的,他并不是一出道具有机会拍大制作。

创新与创业,其实也是一样。短片或电影作品之于导演,就是一个项目,新项目之于创新者,也是一样。

很多事情不可能一蹴而就,尤其是创新也需要摸索和试错。当探索形成大体的结构,有了思想,加上话语权和控制力,再争取资源,才相对顺利一些。

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