2015年5月11日

周六起个大早去北交大蹭课,会计系主任、博导、著名教授马忠老师的《公司财务管理与案例》的课。早就听说马老师非常严格,到点锁门,迟到不让进。我紧赶慢赶差一分钟进的教室,刚刚好,好紧张。有个学生迟到十多分钟从后门进来,被劈头盖脸说了一顿,那个女的也有三十多岁了,就像小学生一样赶紧跟老师道歉。哇塞,咱们都这么大人了,面子上还真不太容易接受。

马导那天穿的浅色条纹衬衫,那叫一个精神,简直活的像刚四十岁。加上教学相长更有魅力,简直是个老帅哥。讲课噶吧脆,非常利索,思维明确,条理清晰,他在任何场合讲话,应该都能征服全场。

讲案例的过程中,听说有些组一起准备到凌晨两三点,一个案例60-70页,光看懂就要半天,而且要小组讨论形成演示策略和纲要。听了4组下来,小组互相点评,老师再点评。印象最深的是马老师说:MBA或EMBA学院最缺少的不是知识,而是必要的训练,尤其是。我想了一下,的确是的,尤其是方法论,这就是“道”。

往往一般我们做PPT演示,就把事实罗列上去就完了,缺少逻辑,更没有思想和想法。正常的逻辑就像我们从前辩论团做的一样:提出问题-进行论证-结论是否具有一般性,是这样的三段论。要条理清晰,直达要害,一句废话都不应该有。

终于明白上次做PPT为啥方老师一脸不高兴,反复说一句:这个不对,案例集不是想要的。他可能当时不能像马导一样用准确的语言说出为什么不对及怎么改,就是告诉我不对而已。

永远记得那天方老师的脸阴的能挤出水来,不明白那天为啥那么不满意,而且我因为长期缺乏认可及持续到压力,终于抑制不住crash,在他面前像机关枪一样突突出自己全部的想法,眼泪和语速一样快。不过说顺了,眼泪就没了,反而走出来了。

其实方老师说的是对的,我说的也是对的,只是经历、习惯、见识、表达方式、能力深度有区别而已。

上完这节课,终于明白当时方老师想要的是什么,其实以前有幸得到过他的指点,能感觉到一些优秀的思维和习惯是什么,看他做文档,看Xin发邮件,才明白这期间的差距。有些东西从未见过的话,很难自我成长。

不管之前激烈还是温和,不管我多么倔强地没有认识到自己的不足和错误,导致非常艰难地连滚带爬地往前走去。总归非常感谢方老师,他的指导是非常珍贵的,尤其是耐心和包容。

一直想当面感谢一下他,但现在这个敏感的时期貌似容易引起误会,而且显得有些矫情。但,希望仍有机会表达,真的很感谢。

每个人成长的过程中都会遇到一些非常重要的人。你能成为最终的那个样子,最终取得什么样的成就,都跟他们的指点、扶持有关,甚至于为你抬轿,十里相送。这是福气,也是运气。要知敬畏,也要感恩、惜福。

Mr.Wong、梁老板、方老师是成年以后遇到的三位影响深远的人,绝对可以算是伯乐和贵人,很感激他们。

也许二十年后,最终会在某个领域成为一个小人物,甚至成就也许还会超越他们,但也因有幸遇到了他们。

四月底的时候以为方老师五一之后就不来了,但我心里想,闭门会这件事会成为一个代表,最终发展成一个完整的项目,不管多难,都会做完整。能达到目前预期结果的那一天,这个结果作为一个事实,会成为一个抽象的“礼物”,在我心中“送”给方老师,因为此事因他肯给机会而起。尽管中途他离开,后期也未必如当初所愿,但也恰恰因此走出一条新路,还是要很感谢他。

当年做老师时就有理解,为师不在乎学生的回报,只在乎其能否成才,最终的成才和成就,就是最好的礼物。

涉世这些年,越发感觉到就像一个学生。专业越深,就越觉得孤独,越发觉无知和无助,就像一个学生一样需要不断学习、不断尝试和探索,才能不断前进和成长。能得到前辈的指点和关照是多么幸运的事,因为就像点起了一盏灯。但良师何其稀少,肯把自己吃饭的本事教给你的更少,而且也没有全能的,不是每遇到难题就有现成的老师或师傅助你一臂之力。往往是一字之师,三人中必有我师,师长的意义十分重大。掉句书袋,还真是:得道多助、失道寡助。

好了,这就是周六蹭课带来的感悟,一点思考,是以为记。

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