2015年6月19日

之前知道吴晓波好像在在广东深圳那边做了一次千人大课,收费好像一人一万,一场下来,毛收入就是一千万。

今天看到流传出来的讲稿,的确很有价值。转发朋友圈的时候,写了一小段评注:

吴晓波的声音能够传到中南海,中国前十的顶级富豪他认识八九个,中国企业史研究他做了二十年,这三点同时做到的人,全中国估计就他一个了。丰富的理论结合实际的调研经验,所以已经使其成了一个人型的智库,有高度、有深度、也有广度。

就像这篇大课演讲一样,他的大课再贵也有人听,因为站在信息的制高点上,这种信息的价值非常稀缺。吴晓波频道这个节目里为了迎合大众,选材非常接地气,但真正的“货”,看家本领或绝招,不会轻易免费亮给普通人。

吴晓波在这次企业转型的大课中说:“刺激当时中国经济发展的第一驾马车是以不动产为主的居民消费,你看1999年的富豪榜,中国排在前60位的大都是房地产商。这个现象一直到2013年,去年十大富豪排行榜里面有5个是搞互联网。再过几年,我觉得中国前十大富豪排行榜的前几位应该是做银行的,做健康的,做能源的,未来大的变化,基本上都在这个周期里面”。

他即使掌握这么多重要经济信息,但多年从不炒股。之前一直疑惑他肯定在用别的更低风险但更高效的方式为自己资产升值,但具体是什么不知道。他在这次大课中吐露一个线索,恰恰是这个疑惑的答案:他每年买房,二十年来每年买房。这种信息积累对应的经济决策判断是非常有意思的。

从更大的角度说,这种对经济大势、格局和方向变化的信息,其实是目前中国企业家最缺乏的信息,而这些信息,是他们做商业决策和企业经营的重要判断依据。也验证了我的判断:企业家市场里,深度和有效的信息依然是金豆子,这种信息的匮乏程度其实至少在目前已经达到了阻碍了经济发展的程度。而这种现状,与互联网时代唾手可得的各类新闻十分泛滥的现状形成鲜明的对比。

过去三十年多来,金融行业信息化的效率问题,有Bloomberg终端机这个高效的工具,但对企业家和商人市场,其实没有好用的产品,这个市场还是个空白,没有被大面积开发和耕耘,但是个广袤的市场。

过去五年,中国对企业家最有价值的两档信息类节目,一个是目前已经停播的冬吴相对论,一个就是吴晓波频道。其他都很垃圾或规模太小。

之前积累的基本判断有2点:

1.为企业家和商人们创造高浓度、高价值的信息,一定要为这个精致的人群创造精准的价值,这一点即使从商业媒体属性来看,仍然是个极好的方向。

2.为商人们的商务交流及资源交换创造平台及有利条件,以这个目标开发有关产品或服务大有可为。中国的高净值人群,千万资产以上的人数规模在120万,百万资产的人群规模更是极为庞大,这块“土地”极为肥沃。

就像吴晓波讲的,过去,模仿就是中国企业最大的创新,“模仿使我迅速地提升,当你跑到第一名的时候,你发现我没有人模仿,我已经是领跑了。这个行业的趋势在哪里,这个行业的核心技术在哪里,这个品牌发展应该怎么做我们都不知道。所以我们中国品牌要打败就要打败欧美品牌。”

当中国企业和中国企业家跟欧美接近并肩齐行的程度了,该模仿谁呢?该向什么看齐呢?这里就有空白。也许企业家之前的相互交流和探索就要占上风,如何在国内市场甚至国外市场走出新路,继续占据世界领先的地位,不再是靠模仿能是实现的了。其实,这就是好些年前中国最顶级的企业家都在强调创新的原因,因为他们看到了危机,再说的露骨一些,也实在是因为无人可以模仿了。

创新从哪里来?除了自我摸索和实践,就是跨界交流。鼠标不是苹果发明的,图形化可视界面是抄施乐的,但乔布斯把这两样借鉴到个人电脑上,甚至定下了基调、促进了这整个产业后面几十年的发展。

这种由借鉴而产生的创新从何而来?

1.要占据尖端信息的制高点。从源头控制信息的质量和频度,提高信息生产、传播和利用的效率,聚集和服务好能产生和利用这个品质信息的人。

2.要保持流动性。通过社交、平台或其他方式让人、信息和资源流动起来,提高资源配置的经济效率,创造更高的价值。

补记:吴晓波说中国现在高净值阶层200万,富裕阶层1000万,中产阶级1亿。

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