电梯里，按了楼层，但开门总不是家，上上下下几个来回，还是进不去，比足球射门还难。
索性不坐电梯了，随便哪一层，门开了，开始爬楼梯，发现像进入了一个巨大的大学食堂，穿越各种人群，还被旧同学拦住参观以前的宿舍，敷衍之后还走不开，强行告辞。
赶紧回家，跨越万水千山，终于回来了。刚进家门，好饿，准备做饭，突然来了几个身强体壮的小伙子，要抢劫。顺手从仓房的矮墙上扒了一块板砖，要吓他们。没吓住，还是上前。于是只能削他们，扭打起来。混战的慢动作，简直像电影一样……
跨越，好难。这次跨越，一定要突破过去才行。
昨天去了朝阳门，剪发，终于清爽了。朝阳门内81号果然在装修，绿网加起来，大门禁闭，什么也看不到。去了神路街39号，没找到吉彩居酒屋，却看到日坛的大门，进去转了一大圈，闹中取静，就像进了桃花源，或者爱丽丝仙境。出门，终于找到吉彩，吃了乌冬面、烤大肠和味增茄子，不贵，美味。下次再来。
晚上回来，洗掉绝大部分换季的衣服，正式进入下一个季节。
一天，就这样过去了。
今天，你好。
搬家，旅行，突破。
今早的梦，梦见了方老师和小习。
我们在梦里的工作和状态，其实就是一种不间断的延续——昨天下午小会继续从V4版为开始，甚至其实是V5，有关经营策略的更深的思考。
会上虽然并未强烈表达自己的主张，但其实是有主意的。
已经条件反射成刺猬猬了，稍微不小心吓到了，就爆炸了。发怒的河豚有毒，还得吃解药，还得重来。
梦里的那个方老师，其实是另一个“我”，是映射，真的是我。
老猪腰子很正，哈哈。
于是想起，一旦想深想全并马达开动时的状态，还真有一夫当关万夫莫开、一往无前的彪悍精神。
哈哈，穆桂英般的彪悍，红拂女般的远见，樊梨花般的顽强，王宝钏般的执着。
飒飒生风的女侠一枚！
补：
突然意识到，要：藏巧于拙，用晦于明，寓清于浊，以屈为伸。
妥了！就这么办！开窍了！这就是钥匙！
梦见我们搬进乌巢那样的一个大仓库一样的办公区。
像昨天在去乌巢的路上一样，对XiXi说的一番话，宗旨类似，但说的更深。
其实就是延续昨天下班路上公交车上的思考。
还要更猛烈的“压榨”她。
接下来速度会越来越快，所有人以及整体，都会迅速变得很强。再不提速就会掉队。
跟不上大部队，最落后的一名就会被狼吃掉，结果就是淘汰。真是这样，会很果断，毫不留情。
想起当年吃的苦。刚烈如我，也有这样的经历：坐在工位上正常干活，眼泪突然哗哗的掉下来。就像一场突如其来的倾盆大雨，怎么都止不住。
当回首往事，审视从前所有痛苦的日子。正是那些痛苦的日子才是生命中最好的时光，因为它塑造了你。而那些开心的日子呢？彻底浪费了，什么也没学到。
——《阳光小美女》
现在这个程度根本不算什么。
希望她能火速调整状态，快速跟上。
最后一次机会。
做梦，梦见方老师。
这大约是第二次梦见方老师，上次梦见组织大伙一起去团建，这次是开大会。
全公司就像在大学阶梯教室一样的会议室里，开全体员工的例会，非常严肃。
因为行业里两家公司成长极快。KR规模大也就算了，但突然就上百亿了，也很夸张，距离突然大了，大到再不使劲就再也追不上了。另一家是之前一直没放在眼里的HX，年前以为快死了，居然估值10亿美金了。也就过完年几个月的事，突然就成巨兽了，而且融资业务非常有规模，而且井井有条，但其实他们全部员工也才一百来人，并没有庞大冗余。能以这样建制做到这个规模，更让人觉得可怕。
我们这组人坐在最后一排，看前面的高管们神色凝重，各种低声争执，或激动主张。
看他们实在着急，但讨论战略帮不上忙，脚踏实地倒可以添一把火。忍不住跟前排的LL聊了起来，他也对现在各种推不动心有焦虑。不过负能量比较多，聊了几句，获取了信息，我就撤了。他干他的，我回到后排。
外面下了雨，屋内外都脏脏的。教室地上也潮湿，水泥地上的灰，因为和了水，变成泥点，从后排走向前排这么短的路，不小心就会甩的裤脚都是泥点。
后排的屋顶好像漏雨，又或者后排后面的窗户没关，往教室里梢的雨，总之有些椅子上都是水渍。
从窗户里望出去，就像当年化四后窗外的风景一样，都是树和灌木。这场也不只是初春还是初夏的雨，把树和灌木浇的绿油油的。水分滋养了叶子，那种清脆的绿色，充满生机和活力，满满的都是劲儿。
刚才回到后排的时候，不小心踩到泥洼里，弄脏了脚，然后脱掉袜子在最后一排洗脚，并跟最后一排alex聊起来。
把他的劲头也撩起来了，哇啦哇啦说个没完，就像那天加班到凌晨的那次，他说起要做用户，做关系累积。我们聊high了，完全不顾会吵到教室里其他“同学”。一直说完，然后他走了，我在座位上奋笔疾书，准备方案。一直到天黑，教室里的人早都走光了。
然后拿着方案又找方老师，谈。说完了，他直接驳回来了，理由是这是哪哪块，不行。
没说具体原因，但感觉到因为利益立场不同，所以不做。主要因为key point不对，而不是因为事情本身没价值或不对。然后我问，是因为迟早要被别的部门拿走，所以不做吗？
比如某块迟早要成为集团的业务，但下面分公司也看到了价值，也想要起头做。大家会因为根扎的位置不对，名不正言不顺的进行总是别扭。而且即便真做大了也要被集团收走，所以没法尽全力，总是有保留，其实也做不好。所以即使再有意义，也不做。
集团发起的话，根本没法从0开始做好这块业务。而且分公司也有瓶颈，的确没法最终做非常大。正确的路应该是：从分公司起头，从0做到1再到10，然后集团再接力过去，从10做到10万。
即便这样，那也不做么？是这个原因吗？
他没有正面回复。但我懂了。懂问题的所在了。
他肯定了这事很有意义，但我们没有找对角度和支点，所以没撬动和说服他。
正好LWS来找他，他俩直接说起有些员工离职，有些新员工要入职，安排座位的事。
我刚才还有两句没说完，整理刚才对话的所得和思路，想是待会插两句把话说完，还是现在识相出去。正犹豫，方老师突然扭头很直接的跟我说：别人谈事的时候，你不应该出去吗？
我马上拿起一个十几页纸的文件掩饰了一下，说，拿上这个文件就要走的。然后就出来了。
一点没有脸上挂不住，一点尴尬也没有。哈哈，是我的风格，好厉害！
回去疯狂做原型，把从改造后台开始改造工作流程的想法落到纸面上。然后详细准备了另一个方案，换了一个可以打动人的支点的方案，来做用户和关系。
正充满信心的去再次找他说服他，醒了。
发觉自己就像一只越挫越勇的大兔子，红红的眼睛，逼急了更红。有劲儿的后腿，蹬地刨起一坨土烟，蹬人能一趔趄。长长的耳朵，能听见不同的声音，分辨真正的意思。
而且，只会一种姿势：前进。
认准的事情绝不放松，如果确认是对的，不攻破，绝不罢休。
估计是前几天的一些事，刺激到了我的进取心。
最近开始，能明显感觉到粗中有细，敏锐的发现缝隙，插进去，豁出一个口子来。
很大的进步，很爽。
又做梦了。六点居然就醒了。
不过内容没记住，记住了感受。
这个版本的作用在于项目节奏调对和跑通功能闭环，而下个版本的目标在于进一步提高质量和水准。
这是第三个版本。估计要到第五个版本才能到我们心里觉得达标的水准（可以称之为“不错”的水平）。
就像吃到第五个包子才会饱，但没法绕过前四个一样。