老路的商学课

商科有两种业态,一种是浮皮潦草,一种包罗万象。没有中间值。

前一段看到路骋做的商学课连载音频,总结了几点感受,发了微博,在这里也备份一次。

1.觉得老路的主要意图不是做导师,而是要以别致有效的方式打入VC圈,攒LP为募资,建立影响力和江湖地位,攒创业者信众。

2.这个课程非常浅,有知识点,但没有二级甚至三级结构。略有遗憾。如果瞄准创始人,应该加深一点结构。现在还是传播,打影响力。要靠晒三年前的业绩来证明自己的彪悍,格局还不太高,对于好项目的创始人,这种晒成绩单的做法反而容易被看低。

3.从初级商学院的课程来讲,老路这个品质很高了,知识点和基本结构,包括节目品相,都还不错,我的要求比较高而已。老路的第一目的是传播,所以这样设计可以理解。他是正统商学院的路子,相对严谨。

4.多看小妹对宣传文章《四个月从0到1.62亿,有钱人不会告诉你的赚钱秘密》做了一段截图,一段话的确很实在。如果想做职业经理人,老路能做到百亿甚至千亿的规模,但他志不在此,是一个进攻性的人,杀伐决断、开疆拓土是兴奋点,建设一个巨大的帝国不是他的目标。

当时团队不但有卓越的创新能力,更有绝对的执行力,而这些又共同造就了我自身具备的所谓领导力,在我看来,领导力的核心就是能够真正帮助团队成员实现自己的价值。

5.老路才刚起步,还没有案例,三年后可以看效果。

乐纯酸奶Denny Liu

Denny Liu是沃顿商学院毕业。上过福布斯30under30。百亿中国餐饮没有,最大是海底捞,70多亿。全球有两个,

1.开店,产能突破,冷链运输,自己做

2.突破口:进口替代

3.进入北京的线下便利店渠道。调整产品运营策略,接地气

4.全球流通渠道,开展全渠道运营。

5.三倍的极致,才能做到差异化

6.打造1-9-90用户运营体系。互动的是1%,社群的9%,90%是买买买、从不互动

宓群语录

1.宓群是google的第800号员工。google的数据中心,设计的超级好。设计数据中心的负责人是斯坦福的脑外科医生,一般的云计算设计核心目标都是防止down机,而他的设计可以down机,考虑down了怎么处理,因为脑神经细胞里就会有细胞衰亡,但要保证整个系统一直可以良好运转。

2.考虑云计算的主要成本不是带宽、主机等等硬件,而是这个地方电费是不是贵。服务器,交换器难度不高。光电信号转换是难点,如何耗电少。

3.世界上云服务最好的三家公司,google,亚马逊,阿里云。但都是巨头,投不进去。因此投了苏州旭创科技。旭创的创始人08年从美国回国创业,苏州政府很支持。

4.西班牙某软件公司营收规模排名第八,前面都是甲骨文等大企业,但这家公司非常低调,只服务企业客户,大部分普通人不知道。
5.消费驱动,金融产品,还有很大机会。尤其是互联网的推荐平台。通过技术改变传统行业。这个领域的机会很大。

6.早期投了赶集,当时10个人,投点评时他们还没有收入。

7.大的行业有机会。比如旅游投过途家,货运是运满满。

8.重视创业者的品质:有诚信,懂行业,连环创业者,学习能力。
例如投的拼多多是创始人的第三个项目,战略思考上想的足够多。

9.宓群自己曾经创业经历做大数据云服务,失败了,因为不是卖给真正的客户,而是卖给运营商,账期过长。所以很敬佩连环创业者,虽然不见得每次都成功。

10.孤独。有位做的很好的创业者,跟宓群交流,很交心,说:“我很孤独”,说这话时眼泪都要流下来了。

补:街电创始人说了一个细节,阿里的有些同事做的很好,但是从来不参加媒体活动也不刷脸,但年营收已经15亿了。

仍然四十岁。曾仕强也得了癌症

继李开复之后,曾仕强也公布自己得了癌症。这么讲有点怪,但曾经一代的台湾牛人都转眼到了暮年。

对李开复的印象还停留在四十多岁的样子,当年参加一次活动,坐在前排,那么近。十年过去,我们的感受知还以为他们仍然四十岁呢……其实这几年他的神态老的特别快。

曾仕强在今日头条上说:

去年九月份检查出我得了癌症,同时宣布已经扩散,我就赶快回台湾,回台湾以后,已经过了开刀的黄金期,因此医生就问我:还要不要开刀?我说:既然过了黄金期,开刀也没有用。医生又问:那化疗呢?我说:绝对不要!怎么办呢?那就用放射线治疗,因为癌症是很痛很痛的,你完全不理它也是不对的,放射线治疗一段疗程之后,它就不痛了。不痛之后,我就说:赶快停止放射线治疗。我要跟癌细胞共存,我不要把它赶尽杀绝。那个主治医师就觉得很奇怪,你怎么会这样想呢?我说:癌症细胞,大家都认为它是很厉害很厉害的,我强烈的跟它对抗的话,最后是两败俱伤,同归于尽。我不如跟它共存,它跟我协商,我让它活着,它也让我活着,不是很好吗!主治医师楞了一下,我说:就这样子,请你多帮忙。主治医师非常好,就开始用药,不再用任何的化疗。因为化疗之后,容貌会整个改变掉。而开刀呢,你开了这个,还要再开那个,而且我八十几岁的人,全身麻醉也很危险。所以,我第一个难关就度过了,谢谢!

五毛的背面:老虎好打,苍蝇难捉

微信群里看到一点话,方式略五毛,但核心道理可能其实是这样的。

北京驱赶风波真相

        此前北京违建是在村长、大队长、地方管理部门眼皮底下拔地而起,政府管理不力,基层干部“不管”,从中获取很多好处。前年国家统一部署压缩北京人口数量,体现国家功能,中央给出了时间表,原本是可以理性而有序进行,但是由于基层干部已经拿了违建人员好处,缩手缩脚,所以拆除违建工作进展缓慢。最后不得不由一把大火演变成如今非常粗暴野蛮的强拆强砸驱赶外地人的行动,嫁祸于政府。从而转移、掩盖了违建经营者和基层干部之间的利益关系。

       从管理层面看,政府拆除违建理由正当,理所应该,如果从部署北京国家功能开始就动手拆除违建,旧宫和西红门两起火灾不至于白白搭上三十多个冤魂。而且政府也不会落下嫌贫爱富驱赶外地人的坏名声,影响极为恶劣。目前其根本原因在于既得利益者在执法过程中有意扩大政府和外地人之间矛盾,有一百栋违章建筑就有一百个渔利的基层干部,拿了别人手短。所以他们只有让事情闹大,大到谁都说了不算,把拆除违建故意演变成驱赶外地人,嫁祸于政府,制造搞一场运动,于是可以欺上瞒下混淆视听,从而逃避因贪腐不作为而被追责。当驱赶外地人遭到全国人乃至全世界人口诛笔伐时,政府不得不收拾烂摊子,抑或是又给大大小小贪官留了日后渔利的机会,未来说不定可以再巧立个明目捞上一把也说不定。

         老虎好打,苍蝇难捉。往往问题出在基层干部往歪里念经。所以归根结底还是法制化制度化,如果没有法制化制度化,基层干部的管理难以到位。

     目前世态持续发酵,如果政府不出来澄清事实真相,揪出几个先期拿了违建老板钱而不作为的挂羊头卖狗肉的基层干部,事情会愈演愈烈。被粗暴驱赶的是贫困群体,是弱者,是基层老百姓,社会广大民众不仅同情他们,还会人人自危,所以从长远看,这样的粗暴行动会给社会留下一道伤疤,如是说在未来或许演变为社会的潜在隐患。

        用习总的话做个总结:‘’……实际上那些错误执行者,他也是有一本账的,这个帐是记在了哪儿,一旦出了事情这个帐就把你全拉出来,别看你今天闹得欢,小心今后拉清单。不要干这种事情,迟早都要应验的,头上三尺有神明,一定要有敬畏之心……‘’。奉劝那些试图瞒天过海损公肥私者悬崖勒马。此是转发之贴,让我们互相传递,坚信以习主席为核心的党中央,挫败一切阴谋鬼计,让我们的国家,让我们的国民沿着幸福健康之路前行!

另一个群里看到这样的公告,查了一下,央视及澎湃都发了官方公告。真的很像琅琊榜,又换掉一枚棋子,或者说,又拔掉一颗钉子。

朝阳区教委主任肖汶、副主任付琳被立案调查

2017年11月29日,朝阳区红黄蓝新天地幼儿园事件调查情况公布。

朝阳区红黄蓝新天地幼儿园事件发生后,北京市纪委、市监委会同朝阳区纪委、区监委第一时间成立调查组,启动相关调查工作。

经查,

朝阳区教委主任肖汶、副主任付琳,存在对民办教育机构监管缺失的问题;

朝阳区教委社会力量办学管理科科长韩斌,工作中存在失察失责、履职不到位的问题。

针对以上情况,朝阳区纪委、区监委决定对上述责任人员予以立案调查。

目前,全市正在开展幼儿园安全隐患排查、规范幼儿园办园行为检查、师德师风教育,市、区纪委监委将继续加强监察工作,对存在的问题,发现一起查处一起。

今年着火貌似特别多

今年好奇怪,着火貌似特别多。上礼拜大兴西红门群租房着火后,貌似还有一些地方也着火了,比如昌平也着火了。

最近全市整顿群租公寓,连比较正规的公寓也被拆了,全部要求三天内搬走,房租涨的极快,连折叠床都买不到了。身边特别多人因此流离失所,连收留他们的人和地方都被管控,不稳定因素极多。

据说大兴有个老太太因为三天内实在找不到新的地方住,太绝望,因此跳楼了。

红黄蓝幼儿园事件,周末发了通告,院长被解职,涉事老师被开除,但园方的声明非常冷淡,有推卸责任之嫌。出事的那一周红黄蓝股价腰斩,园方拿出五千万回购股票挽救股价,因没有补偿家长和儿童被指冷酷,但也有种说法,园方在花钱封口,有些并未涉及或者波及较浅的家长也希望趁机多要一笔赔偿,人性的贪婪也很无奈。

想起《琅琊榜》里私炮房一案,连珊珊都觉得今年的火灾有点过于集中,大兴通州海淀朝阳昌平都有,是不是有人乘火打劫暗中捣乱?