了解gigix，是通过那篇大船瓦沙，管中窥豹，一叶知秋。用Andy的说，他聪明未“绝顶”，个性但耐心，出神入化，畅快淋漓，对一些问题的看法独到且精辟。
早前发现他发起的一个小“项目”叫做SongStory，专门写歌曲背后的故事，很别致，可惜没有feed。问到这个，gigix说没太多时间维护，只能把手上的事情弄好再继续做。而遇到喜欢的东西，就喜欢穷追猛打，这是我的坏习惯。说起这个事，想起自己的一点经验：
有一段时间关注“开始”。松鼠会，早期牛博，VANCL等等，简单的看其起步伊始，都是一样的道理。所以，自己做小事情也常拿来借鉴。不过当然VANCL等的起步包含很多，这里不说大，只说小。
精英。团队里，三五个人=十来条枪，人人都是把好手，以一当十。好起步。
经营。我们已非新手，做事一定会有个粗略的规划，什么事情到什么时候通过什么途径与方式做到什么程度，会大概有个考量。起步快。
规划。投入多少资源与精力，需要借助哪些力量合作，会想好。即便尝试性的东西，也要至少做两个迭代，这是阶段性成果，至少给自己一个交代。否则，干脆在个人blog上写个详案或纪事好了，好想法分享给有能力经营的人参考。
以上对于做大事的人来讲，是再朴素不过的道理，只不过，鲜用于做小事。
很高兴听gigix说把feed这件事放到高优先级上。期待SongStory可供订阅、稳定更新的那一天。
PS.这次对话是聊“专业”开始的，结束的时候，也回归这个话题。关于如何从豆瓣的记录看什么专业，是否专业，gigix的阐释很精彩，思维缜密，基本等于逻辑性很强的侧写。
他认为：每个专业都有一些“套路”——基础知识，被证明的最佳实践，讨论的方式，等等。所谓专业，首先要认可这个专业共同体的话语体系。比如说，数学专业要建立在逻辑推导的基础上，科学共同体建立在证伪体系的基础上。进入一个专业共同体的体系，用这个专业的方式去思考、谈论、做事，就是专业。
