LazyLorna

晚上等后台加载的时候，登陆新浪微博瞭几眼，发现了TonyZhao。马上识别出这是上次受简总之邀去奇遇花园时，在那儿碰上的那一位。虽然没说过话，也没人介绍，没有了解，也就那么一面，但还是认出来了，可能是侧写的经验更多了一些吧。不过打个岔，我这些积累不过是皮毛，behavior profilng是一项相当纵横捭阖的学问。

这位Tony不是等闲之辈，从查户口的功力就看得出来：坚决有力而且彻底，三下两下把我竭力保持的低调之意给端了。不想造次，也没什么需要刻意隐瞒的，所以没致力于扭转话题。最后，对话以欢乐愉快结尾。

老子曾经曰过：“虚而不屈，动而愈出。多言数穷，不如守中。”身为女性，温和并没有坏处。东北有句土话叫做“歘尖卖侩”，意思是什么都要争个头筹。这短线的一城一池的争夺，眼界并不长远，其结果只会暴露更多致命的弱点，被人一剑封喉。

老子还曾经曰过：“以道佐人主者，不以兵强天下”。嗯。

前阵子和出版及印刷的两个朋友吃饭，我们聊到google的两类典型服务：谷歌图书和谷歌地图。

1. 谷歌图书的一个伟大之处在于将几千年来靠实体书籍传承的人类文明，转化成用数字传承，将构成世界上最庞大最完整的智库，数据安全性更高，保存期限也更长。加上互联网的开放和分享属性，会将最灿烂的文化精髓完整地继承下去，传播出去，让更多人受惠，让社会受福。
2. 再说谷歌地图、谷歌地球和谷歌街景，让当下的社会生态全面地留存下来，这也是在记录文明。当斗转星移，当沧海桑田，当必须通过经纬度才能识别几十年前的同一位置的时候，这些对世界的记录是如此的系统和完整，如此珍贵和伟大。

一直认为，无论普通阅读，还是专业阅读，鲜果所做的，将是一番能够成就的大事业。

还记得07年时发现鲜果可用于文献阅读及整理时的欣喜若狂，但又无法仔细表达深层次的哪些好，只能到处跟人说”用鲜果来订文献很棒”…文献更是凝聚知识的最最精华，系统的规范和整理及传播，意义更加非常。想想看，很多人也当我这番是笑话。

rss订阅只是很小的角度，只是一种技术，用于收集/整理/输出结构化的信息，然后传播传承。
而当信息到达用户和读者这个”终端”，他们并不需要知道这个技术是干嘛的，但只要让他们很舒适方便地获得并阅读想读的内容，这就是非常大的成就。

现在的确是最好的时机，只要持续不懈的努力，一定能做成。

附：南都周刊9月出版的37-38合刊的主题是数字出版，但字里行间现象描述得多，并深入的东西比较少，有点隔靴搔痒的不痛快。因此，看到很久了一直想写点什么，但拖到现在，当时的想法都忘了，所以先整理做摘引。

一、《躁动不安的出版商》 作者：王宏宇

• 电子书引爆的阅读革命，冲击着传统出版，模式有点像“来料加工”的出版业，多年来一直像一群低调的厨师，虽国师圣手，也隐于市井之间。这一次，危机感也好，使命感也好，蹦到前台的厨师们，比以往任何一次都多。
• 沈浩波并不看好整合产业链的想法。“中国图书市场是个高度分散的市场，磨铁目前的份额只有1.2%，业内最高的也只有2%。”他判断，中国图书市场要出现几家公司独大的局面，至少还需要十年。
• 磨铁目前的重点策略，还是内容的优质化和规模化并存，不会特别向数字出版倾斜。电子书市场火爆，很多渠道都来找磨铁谈合作，沈浩波目前只选择了中移动。 “信息流通的便捷一定会带来产业的革命，10年前互联网的出现，极大刺激了中国的出版行业发展。下一个时代是移动互联网的时代，会继续带来巨大增量。但传 统的纸质图书市场并不会有大的改变。”
• 在他看来，图书作为一件特殊的商品，要扩展业务就不可能不模式化，可模式化又无法产生好的内容。“这是一个新形态的产业，分工必须越来越细，越来越专业，而不是通吃上下游。这一点上，苹果很聪明。任何企业想整合整个产业链都是必死无疑的。我不看好这种企图。”沈浩波说。

二、 《谁主宰电子书 当盛大Bambook遇上测试达人》

• “奶罩”（新浪微博ID）很较真。他最近把投诉指向了盛大。在颇为曲折地得到测试资格以后，他试用了盛大公司隆重推出的电子书，“锦书”（Bambook），并撰写了数千字的评论，提出这款电子书存在多种缺点，结果引来网上的一片议论，还引来盛大文学CEO侯小强的反驳。
• 总体来说，Bambook不仅是一款性能优越的硬件，也是互动功能强大的互联网产品。相对于其他电子书产品，它具有几大优势：一是内容，盛大 文学是国内领先的版权运营中心，旗下拥有包括起点中文网、红袖添香网、榕树下在内的7家原创中文网站，“云中书城”接入300万部、660亿字版权内容， 另有1000 余种电子杂志，且每天新增1亿字；二是成熟的赢利模式，由起点中文网开创的“微支付”模式，在国际上都是领先的；三是渠道优势，盛大有1亿活跃用户、30 多万销售终端、62万名推广员、1100万付费用户，以及各种版权保护体系、支付平台和营销体系；四是技术优势，盛大专门成立了创新院，近百人团队耗资千 万，历时一年多，研发电子书系统解决方案，正在申请40多项专利。

三、《 中国电子书市场：繁华背后》 作者：秦旺

• 中国电子书市场，宛如一座金矿，诱惑着各路淘金者纷至沓来。5月，中国移动来了，联合5家终端厂商将推出内置TD-SCDMA模块的移动电子书；8月，盛 大发布Bambook，内测定价999元；9月，“社会主义样板村”华西村，高调宣布与老牌电子书阅读器易博士的母公司金蟾软件合作，共同运营易博士；接 着，研究汉字显示技术的方正，旗下番薯网也制作出Yambook……
• 汉王电子书其实做的是礼品，在广告轰炸和暗示中，变成一个同脑白金类似但却在知识光环下，显得更有品位的礼物。“这是因为我们形象好，一个IT产品，技术新颖，内容丰富，确实适合于人们送礼。”
• “电子书卖给不爱看书的人，这就是中国市场的无奈，我们也只能说，易博士的产品不是取代书本，而是取代纸张。”杨洪解释，他之所以宣扬易博士的卖点是棋谱和漫画，是因为这能给用户带来实际意义，电子墨水屏就是比纸张更好打谱，更好看漫画。
• 让用户的阅读再轻点，再零碎点，这也正是盛大想说的。不过这个做法也受到一些互联网人士的质疑，比如互联网观察者洪波，就认为起点中文网的确成功地培养了 部分用户的付费习惯，但盛大过于高估了起点模式的普适性。在起点网上付费“等更”的用户，不见得会花钱下载一部完整的电子书。