2012年10月21日

【按】城画微信启动的第一周,推送的内容是“安妮宝贝专访”,内容以连载形式出现在微信上。结果,吸引了1800人订阅。

最近的一份运营总结,两个案例

微信用户超过2亿,传统媒体要怎样分一杯羹?当然,本文并不能为这个问题提供解决方案,但希望能把问题列得更清楚些、更具体些。
结合两种传统媒体在微信实践上的案例分享,以作抛砖引玉之用。一个案例来自于以文字为基础的杂志《城市画报》,另一个案例来自于以声音为基础的电台节目《一些事一些情》
一、旧媒体在新媒体上的优越与惶恐
在微博出现的时候,这已经是个陈词滥调的话题,但在积累了微博运营的经验后,再来针对新平台进行分析,视觉会更开阔些。
传统媒体,有高粘度的群众基础,在做内容方面有深厚的经验和人才储备,也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且新媒体与受众的接触方式是“每小时、全天候”,这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙,让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。
但另一方面,不像互联网品牌,他们在线上没有任何根据地,所有的粉丝资源依然在线下或仅仅在微博上。传统媒体要启动一个微信账号,就如当初开始运营微博账号一样,同样并将持续面临着一些问题:

  • 流量导向:有了这样的沟通渠道、推广渠道,流量导向哪里?
  • 平台价值:微博出现之后,新的平台——微信,有什么不一样的价值?是否值得运营?
  • 人力成本与效果实现:传统媒体的内容输出是慢节奏的,而新媒体的内容输出是快节奏的,已有的内容需要重新包装输出,甚至要结合新平台特性去产生新内容。然而,所有信息一刷而过,耗费人力物力去做的一件事,却没有沉淀的地方。这样做,有什么用处呢?

二、微信平台的成分分析
新媒体的形态并没有非常清晰,大家对微博的探究比较深入,对平台属性也比较了解,所以在这里以微博和微信作对比,做个空泛的普及:

三、回归功能谈平台价值
空泛的普及后,还是要回归微信的基本功能,来探讨这个平台可以实现些什么

  • 订阅的模式——高质量的资讯需求

微信上的信息以订阅模式呈现,就意味着它的资讯与微博不一样。“订阅”这个动作,意味着用户希望在这里获得比自己更专业、更全面的视角、观点,原始事实要经过整合再输出。微博上的资讯是争取共鸣、披露真实,而微信上是给人以观点、想法。这就是微信的内容价值,也是传统媒体的优势所在

  • 推送的模式——让用户量更有价值

推送模式,让微信公众账号的订阅用户更具价值。微信的内容形式有文字、语音、带链接的图文信息,还有“第三方应用消息”!把自己账户的用户量做起来了,推活动、推网站、推内容、推APP都非常有效,毕竟是强制推送的。
此外,我们还可以从推送模式中看到“广告价值”。不像微博,广告发布后,客户还要看转发量、评论量,微信的强制推送,到达率接近100%(除了由于手机微信版本问题而无法接收外)。微信上的广告信息价格,可以以头条和非头条(微信多条图文信息的版式)来划分。不用纠结传播效果,这对于传统媒体的广告套餐式销售非常有利。
然而,也因为强制推送,用户对内容的质量非常敏感。在笔者运营微信公号的过程中,发布一条消息后,只要当时没有在推广二维码,都可以观察到订阅用户量在掉。内容要面向着不同的用户,确实众口难调,因此,微信上的内容策划要非常精心,而广告植入就更加要制作精良!

  • 语音信息的载体——电台的互动模式

语音信息,是微信上特强大的一个信息呈现功能。虽然声音信息简化了短时沟通的方式,随便拿起手机就能说一两句,但这似乎更适用于非常日常的对话。
而对于未认证的公众账号,每天的群发消息仅有一条,如果要发布语音消息的话,一定是20秒以上的,而且信息量很大,用词不一定口语化,人“听”的理解能力远低于“看”的理解能力,因此声音的阅读难度远高于文字图片。
那语音消息可以用来做什么?语音消息很适合用来做互动,就如电台模式,亲切直接,一问多答。另外,微信的语音功能,对于电台媒体来说,是一个精彩片段重温的绝好平台。

  • 二维码——既公开又私密

二维码的价值在于线下与线上联动,扫一扫线下宣传物料上的二维码,就关注了线上的微信账号。活动只办一次,积累的人气可以通过微信实现延续。实用上跟微博的功能有相似之处,但二维码是一种既隐秘又公开的信息传递,而且在物料上占地面积大,能激发人们的好奇而去关注。

  • 自动回复设置——创意施展的空间

这个功能给微信整个平台,带来了很多创意的空间:
(1)不是所有资讯都适合强制推送,当要发布的消息不是大众喜好时,可以设置“特定字词”让用户自行获取消息。
(2)让消息不至于一刷而过,用户仍可以通过回复“特定字词”重温。
(3)自动回复的设置,加入创意,就是一次活动,如联想微信的活动“让想哥说出我爱你”。

案例#1  杂志《城市画报》

微信号:cityzine
订阅量:5606
运营时间: 1个月

城市画报

运营策略
1.杂志经典专访连载(一周获得1800订阅量)
城市画报
城画微信启动的第一周,推送的内容是“安妮宝贝专访”,内容以连载形式出现在微信上。结果,吸引了1800人订阅。
初衷:微信账号刚启动,我们需要寻找最吸引的内容进行推送——用实际利益来激励第一批订阅。在运营微博的过程中,我们发现读者常常问起的是《城市画报》安妮宝贝专访的那一期,杂志经典重温无疑是一个省力的不二之选。
难点:特别经典的内容少之又少,一次就用完,在后续发布的其它经典内容重温也无法达到同样的效果。
2.变着法子想互动,让用户在阅读之外,自我表达的诉求得到满足
(1)固定栏目:旁听微信,城市发声
旁听微信,城市发声
这个栏目已经执行到第三期,形式是发布一个话题,如“一句话证明你有假期综合症”,让用户语音进行回复,收集了这些语音素材后,编辑成音频进行二次传播。第一期收集到的语音素材大概是150条左右,而第二期为120条左右。反应一直很好,回复的内容质量也很高。
而第三期的话题是“一句话证明你有假期综合症”。适逢国庆中秋长假假期,对于稀缺的长假,中国人总有一堆计划和寄望,然后真正放假却又是另一种状态和心情。因此,我们把假期8天的微信话题设置为“一句话证明你有假期综合症”,顺应人们特定时期的特定生活状态,把微信作为一个互动的平台,让用户寻找心理契点。收集到语音素材为233条,互动情况不错。
初衷:希望通过微信声音的收集和剪辑,呈现城市人的生活形态。以最新的平台去讨论一个话题,用最新的方式去传播这些声音,几期的积累下来的音频内容可以展现一些城市生态。
难点:

  • 话题设置,除了影响到互动的参与度之外,也影响到最后收集到的内容质量。太深,没人愿意讨论,太日常,没有精彩的发言,编辑后的音频没有二次传播的价值。
  • 新鲜度,新媒体的特点就是“喜新厌旧”,这样的互动形式可能一期比一期弱,是否可持续还是要再观察。
  • 音频编辑及发布,是个技术难点,微信中音频质量较低,声音的阅读难度大。

(2)假期策划:节前性幻想

话题发布于国庆假期的前一天,让人们在节前涣散期讨论“性·爱”,收到将近600条回复消息。
初衷:对于中国人而言,假期如此稀缺,然而在假期来临的时候,却又有点不知所措。人在空虚的状态下“性·爱”的话题被讨论得最多,于是我们把这个话题捧上微信。
难点:

  • 对话题的把握要有一定水平,确实需要一位睿智的人去对答,有些提问容易拿捏不准,而成为过分的色情。
  • 回复量大,需要大量人力来参与讨论。

(3)其它互动:城画君陪夜聊、讲鬼故事、写毛笔字

一些不是每个人都喜欢看的内容(鬼故事、毛笔字),是不适合推送的,但可以用来作为一次小互动。用一些小噱头带出即可,譬如“城画君讲鬼故事”、“城画君在模仿苍井空写的毛笔字”、“今晚有20个城画君机器人陪夜聊”。这算是小规模,易操作型互动,一次能够吸引100~200的订阅量。
互动形式:在微博上告知粉丝,让他们关注城画微信,回复“暗号”查看。只要把微博写得神秘一点,好奇心驱使下,用户就因此而订阅城画微信。
难点:没有什么难点,门槛相对比较低的一种互动形式。
3. 自动回复的设置,可以优化用户体验,达成内容沉淀。
自动回复的设置,可以大量减少人力,也可以很有趣,很实用。我们根据城市画报的需要,把自动回复设置为两种:一个是机器人的应答,俏皮地回复一些日常问候,强调趣味性;另一个是信息导航,强调功能性,把杂志内容、往期内容等进行分类推送。
城市画报的回复设置分类具体如下:


4. 微信账号的推广,主要平台是微博
尽管杂志上也有出现微信二维码,但带来的订阅量并不大,最直接有效的是微博,而推广的方式如下:

  • 每日微信推送的内容,在微博上做足够的预告;
  • 微信上的互动,选取特别的对话放到微博上讨论,附上二维码;
  • 微信互动收集的回复,可以整理成长微博在微博上发布,并附上二维码。

案例#2  电台节目《一些事一些情》

微信号:loveqloveqloveq
订阅量:17000+
运营时间: 45天

1.新媒体正占据越来越多受众的注意力;我们希望能把声音也移植到新媒体平台上传播,使品牌基因得以延展,用声音挽起听众的回忆和联系。

内容:主持人语音
效果: 由于一些事一些情是一个电台节目品牌,所以声音的应用是我们关注微信公众平台的初衷。不少用户在收到主持人语音后表示兴奋和惊喜,主动截图发到品牌的官方微博@LoveQ官方微博,对新互动方式表达欢迎和喜爱。微信平台吸引了一些很久没有收听电台节目的粉丝,而且很多用户反映通过微信收听主持人语音,感觉更加亲近,像是和认识的人通话一样。
思考:由于微信属于“一对多”的推送方式,所以对于粉丝的文字或语音回应,通常不能一一作答。
2.微博使受众的快餐式阅读成为习惯,信息还没来得及被阅读就轻易被指尖扫走;我们希望精心制作的信息能进入感兴趣的人的视野。


内容:长假特辑+可爱人物漫画
效果:微信的强制推送和100%的到达率,在信息传达方面彻底起了作用。图文信息的运用,使制作突破了140字的限制;对该资讯感兴趣的用户,会实时收到这份资讯,而且会有即时的反应。
思考:当强制推送形成规律,或过于硬性而缺乏变化,会让用户产生反感。如何拿捏信息到达率与用户喜好度之间的关系,值得思考。
3.我们听众的互动诉求强烈,每个周六、日晚21:30-23:00的电台直播-微博互动不足以满足他们的需求;我们希望在非节目时间,能有更多元化更好玩的互动。



内容:主持人语音+听众语音;主持人语音+照片;小游戏+主持人语音等等。
效果:我们把主持人语音以及用户针对该话题反馈的即时语音剪辑起来,形成声音精彩回顾,发到官方微博以供分享。立刻吸引不少粉丝的转发及评论,而且引起粉丝们“认领自己声音”和“认领朋友声音”的行为,关注度和参与度都非常高。
相对于电台直播室和直播设备,在声音传播方面,微信给予了时间和空间的更多自由度。主持人群发语音后发起小互动,自定义回复推送话题相关照片,即日就吸引了过万次回复参与。语音的加入,使一些互动小游戏更加亲切生动;而语音+互动,让用户不再“只接收不参与”,使沟通变为双向。
思考:可以观察到,从微博到微信的关注力引流产生得十分自然,而从微信到微博的关注力转移则相对较弱;从电脑端到移动终端的关注力引流比较流畅,而从移动终端到电脑端的转移则相当牵强。所以注意力通常停留在微信,使后续互动断链。
我们希望某些后续互动也能在移动端完成,但公众平台群发语音设置在1分钟以内,因此一些后续的互动动作受到限制。
4. 每个受众都想接收与己相关的资讯,不想时间浪费在不必要的信息上;我们希望可以满足每个受众的信息需求,又不会打扰他们。

内容:心理测验等等
效果:从用户的回复来看,他们已很自觉地形成“按自己意愿选择回复—查看对应内容”的行为,譬如回复自己所选择的心理测验选项,或者查阅自己星座的内容(当然也不排除好奇心特别强烈的用户,会回复所有的选项,查看所有的答案)。这种小游戏,参与度相当不错,当天话题回复超过2万条(当时粉丝数约8000),估计逾八成用户参与。
思考:如何保持游戏的新鲜度,如何让形式不陷入重复,使内容适合“贪新厌旧”的新媒体用户,又不至于太肤浅和俗套。
5.我们希望新媒体平台能够承担一些传统电台的功能,期待能发掘更多。

内容:一些好音乐等等
效果:微信本来是私人沟通的即时通讯工具,信息以文字和语音为主。而通过公众平台给用户推送音乐,会给人耳目一新的感觉。我们把“一些好音乐”作为常设频道,每天不定时换歌,让用户自行回复,随机收听。微信收听音乐能否形成群体的固定需求,能否培养为主动订阅习惯,仍有待观察。
思考:一些传统电台的功能,例如连线通话、通话群发、短节目推送、广播剧、道路交通等等,期待能有更开放的空间得以实施。

一些事一些情微信号的一些运营总结:

  • 品牌个性

由于推送的内容、形式、风格各异,每个公众号都可以看作是一个鲜活的品牌在存活,必然也注入品牌的烙印。这时候,品牌和用户群彼此间约定俗成的规则、熟悉的久违的旋律、神秘人物的声音等等,都可能成为击中用户兴奋点的要素。我们一如既往地“幽默、轻松、快乐”,与用户一起分享“乐观、自信、爱”的品牌精神。

  • 需求导向

当人力投入不足以进行一对一问答回复的时候,不妨把精力投入到用户研究、数据分析、需求把握中去,大概估摸用户对不同内容的喜好度强弱。这对于推送内容的选择大有裨益。因为微信用户的敏感度远远大于微博。偶尔的反感信息,微博上可以用指尖扫走,而微信上则会果断取消关注。

  • 互动为要

互动是《一些事一些情》节目一向的宗旨。在每周的电台节目中,两位主持人相当于“节目助理”,而听众们相当于千千万万个“主持人”。他们一起在微博上边互动边直播,直播的内容主要是大家在微博上的留言或讨论,双向沟通参与度很高,备受喜爱。每次1.5小时的节目结束,主持人新浪微博的留言总数都超过5000条(其他另外传播的相关微博不计算在内)。在微信上,我们也希望延续这份双向互动,一起玩乐,在玩乐中探索平台运营的应有之道。

  • 变化意识

由于平台不成熟,用户不成熟,需求变化快,不可控因素增多,因此内容、形式都要保持多变,追求未知的惊喜,需要无穷的创新意识才能实。

文/冰糖葫佬 我系曾仔_Silvia

Via 幻片狂人

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[导读]从数据上讲,手机广告效果是PC广告的四倍。PC屏幕虽然很大,但广告在屏幕上占比很小,不够十五分之一,而且多个广告相互干扰很多。手机屏幕虽小但贴身,而且移动广告在手机屏幕占比能达20%。

10月21日 在硅谷GMIC大会上,掌握传媒总经理简昉接受腾讯科技专访时指出,移动广告发展多年一直没爆发,最核心的原因是没有统一度量衡,譬如电视广告收视率参数,平媒发行量参数,而且一直以来移动广告都没发挥出手机的特质。

“移动广告将会是一个大的产业,未来可能是最大的产业。”简昉反驳了近期分析师唱衰移动广告的观点:“很多的分析师可能不是做传播的人,而是数据分析家,只关注变现,所以他们会给出唱衰的观点。”

针对目前分析师们认为手机屏幕过小是致命缺点的观点,简昉同样旗帜鲜明地反驳,“从数据上讲,手机广告效果是PC广告的四倍。PC屏幕虽然很大,但广告在屏幕上占比很小,不够十五分之一,而且多个广告相互干扰很多。手机屏幕虽小但贴身,而且移动广告在手机屏幕占比能达20%。”

“移动广告没发挥出应有的差异化特征,就如同不可能把电视广告跟平媒广告同等起来。”简昉举例说明,“如果把平媒广告的静图定格到电视上5秒,很浪费时间,电视广告就必须配合视频广告的特征,声光色齐全才能有好的效果。

手机上也一样,不是一个banner之后就结束了,除了前端外,还有后端的精准与数据运营,这两端都有无限的探索性。”

“现在为什么那么受质疑,那是因为现在移动广告还是粗放式的。”简昉还表示,”对於没有特定受众所投放的移动广告,当然也不会产生太明显的效果。”(王钟婉)

Via 腾讯科技

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2012年10月20日

巴菲特

巴菲特喜欢穿老式的西装,爱打蓝色或红色的领带。 (东方IC/图)

巴菲特疯狂买下数十份社区意识较强、具有悠久历史的“小报”,而对IBM、公务机等的投资动辄百亿美元;他保守却不乏“侵略性”;和前列腺癌作战,他希望自己的生命与他的投资信条一样顽强。

“今天是我的大日子,”沃伦·巴菲特(下称巴菲特)非常激动地说,“因为这是第44天,亦是最后一天接受放射治疗。”

美国东部时间2012年9月15日,巴菲特在给旗下媒体行政高层的一次会议发言上,宣布自己将马上完成放射治疗。

巴菲特于2012年4月对外宣称自己患上了前列腺癌,他庆幸自己发现得早,因此不至于危及性命。尽管如此,外界始终担心他的健康状况,毕竟他已是82岁高龄了。

他26岁时开始创业,35岁即1965年时收购日后重要投资平台伯克希尔·哈撒韦(简称伯克希尔)公司,“股神”之旅拉开帷幕。如果彼时你花18美元买入了1股伯克希尔的股票,到2012年10月16日还持有的话,它的价格是13.4万美元,上涨了将近7500倍。

而同一时期,美国标普500指数只上涨了64倍。即便考虑通货膨胀,1965年的18美元相当于现在约130美元(贬值86%),如此算来,股价仍然上涨了一千余倍,也就是年均增长率超过2000%。

巴菲特99%的个人资产来自所持有伯克希尔公司的股票。在全球金融海啸的2008年,他以620亿美元(约4300亿元人民币)的财富位居福布斯全球富豪榜首位。他在2012福布斯全球富豪榜上的财富为440亿美元(约2800亿元人民币)。

他爱穿老式的西装,爱打蓝色或红色的领带,领口紧紧地卡着脖子,衣领总是蜷成卷儿。说起话来声音沙哑,咬字含混,说到一半常自顾自笑了,但语气间分明不容分辩。他在投资上非常保守,却又富有侵略性,在过去的一年中,他继续向人们展示了一副“令人难以琢磨”的形象。

保守的股票清单

巴菲特仍然在孜孜不倦地滚着雪球,而伯克希尔公司的股票买卖清单依然沉闷。

根据美国证券交易委员会(SEC)披露的文件,2012年上半年,伯克希尔两度增持IBM、富国银行、纽约梅隆银行、媒体巨头维亚康姆公司以及自由媒体集团等。

这些公司大多是巴菲特几十年来持续偏好的蓝筹股——安全系数高、被低估、表现稳定。“用一个合理的价格买一家好公司,比用一个好的价格买一个一般的公司,要明智得多。”早在1989年致股东的信中,巴菲特就这样写道。他的这一信条贯穿他的整个投资生涯。

2012年上半年伯克希尔重仓购入的两只石油股——康菲公司的派生公司Phillips 66和最大油田设备制造商国民油井华高公司(National Oilwell Varco)是其麾下两名基金经理的手笔;他增持的美国肾透析公司DaVita和媒体公司DirecTV,也都是旗下基金经理的旧爱。

伯克希尔的每一个动作都能引起全球资本的跟风炒作。譬如受巴菲特青睐DaVita的影响,国庆假期后的中国A股市场对宝莱特等“肾透析概念股”掀起一轮热炒。2012年10月17日,宝莱特开盘不久再度强势涨停,新一轮炒作开始了。

不过,在新生代投资者眼中,巴菲特多少带有“老古董”的气味。

比如,巴菲特重仓持有富国银行(持仓量排名第二,仅次于可口可乐公司),理由仅仅是“模式最单纯”——跟那些经营波动性极大的投资银行业务、销售复杂衍生品的银行相比,富国银行超过一半的收入来自借贷、按揭及服务费,因此在这一轮经济衰退中最早复苏。且其扎根美国本土,并无直接暴露在欧债危机等海外金融风险中。

“如果我只能买一只银行股,那绝对是富国银行。”巴菲特说。

浸淫互联网浪潮,根据点击率、眼球效应和对遥远未来的预期,而不是公司挣钱的能力进行估值,似乎并不是“老古董”所擅长的,也超出了他的掌控。

有几年,他过得并不好。1998年6月至2000年2月,伯克希尔市值蒸发44%,而美国股市却整体上涨32%。美国《巴伦周刊》甚至刊出封面报道《巴菲特,你怎么了?》。

2001年,互联网泡沫破灭,不少基金经理资产缩水七成,巴菲特却得以东山再起。

此外,2009年3月至今,标普500上涨80%,而同期伯克希尔只上涨44%。2009、2010两年,伯克希尔的账面价值增长率都跑输了大盘。

但他依然执著于自己的投资哲学。

2011年伯克希尔年报里收购标准一项中,巴菲特仍然利落地提及“简单的商业模式(如果有太多科技,我们将无法理解)”。

以至于巴菲特2011年突然于高位买入IBM公司市值107亿美元股票时,坊间一片哗然。

“我没能赶早买入IBM,但这家公司的年报我已经读了五十多年,直到2010年3月的一个星期六,我才感到柳暗花明。正如梭罗所说:要紧的不是你看到的,而是你看到了什么。”巴菲特在2011年致股东信中写道。

巴菲特唯一授权传记的作者Alice Schroeder则持有不同意见, “想想1980年代巴菲特买可口可乐公司引起的轰动,迫使当时不得不暂时停牌,”她说,“现在给人的印象是,巴菲特不再用他过去聪明的头脑投资,而是仅仅选择那些保守的大市值股票。”

“相比苹果和谷歌,买IBM犯错的机会会少很多,至少对我们来说是这样。”巴菲特说他不会买入苹果和谷歌股票,“当然也不会做空”。

不过,即便与比尔·盖茨交情深厚,巴菲特也从未染指微软股票。

“绝不迷恋杠杆收益”

那个在一套3万多美元买的房子里住了50年、在基维特大厦八层租用办公室50多年,永远吃不惯一点中餐、日料,只巴望着汉堡薯条的人,是巴菲特。但那个突然豪掷千金买下一架私人飞机的,也是巴菲特。

保守,绝非巴菲特的全部。

1967年,巴菲特收购国民赔偿公司,不久又用国民赔偿公司的“浮存金”(也就是收来的保费)收购了家乡的奥马哈太阳报。

这就像一个流动金库。“我们的保险业务继续为无数其他业务提供没有成本的资本。这些钱不属于我们,但我们可将之用于投资。”巴菲特在2011年致股东信中写道,如果赔偿损失的金额少于保费,那这将是一笔“负成本”的融资。

据上述报告测算,伯克希尔用自己的净资产撬动了1.6倍于己的资本。36%的债务来自保险业务的浮存金,更为重要的是,这是一根廉价的杠杆——借款成本仅为2.2%,比美国短期国债利率还低。此外,巴菲特还利用美国递延税政策,加速资产折旧,延迟纳税高达280亿美元,这相当于是一种免息贷款。

伯克希尔已控股10家保险公司。尽管不时会出现一些承保损失——比如2011年的日本地震、澳大利亚水灾,作为世界最大的两家再保险公司,伯克希尔旗下的通用再保险和伯克希尔·哈撒韦再保险集团都为当地的保险公司提供了保险,但伯克希尔已经连续9年获得了承销保险的利润,总额高达170亿美元。过去的9年,浮存金从410亿美元上升到现在创纪录的700亿美元。

“保险是我们的一个好业务。”巴菲特不吝赞美之词,“你应该知道,我不做股票推荐。但是,我有三个建议,可以帮助你们(指网站读者)真正的省钱。”巴菲特在伯克希尔公司网站上写道,“我建议你们给这三家伯克希尔的子公司打电话:GEICO、波仙珠宝以及伯克希尔·哈撒韦内布拉斯加人寿保险公司。”

其中除了波仙珠宝,其余两家皆为保险公司。

而巴菲特四位可能的继任者中,有两位来自保险公司——GEICO的CEO和伯克希尔·哈撒韦再保险集团的总裁。

巴菲特长时间执著于自己的策略——用廉价的杠杆撬动低风险的股票。即便在艰难的时期,其他人转行或是破产,他都能安然度过。

一份来自美国AQR资本管理公司的研究报告显示,伯克希尔公司承担单位风险的收益,为0.76——低于很多投资者的预期。一些基金经理声称,他们承担单位风险的收益为1,甚至能达到2。

这意味着,巴菲特也是一个风险爱好者,但如他给股东的信中所说的一样,“绝不迷恋杠杆收益”。

“他的秘诀是,在保守的同时,又富有侵略性。”美国《时代》周刊这样评价他。

寻找“大块头”

过去三十年,伯克希尔63%的资产投资于私人公司,剩下的才是上市公司股票。1980年代早期上市公司股票占公司资产逾八成,2000年起SEC要求伯克希尔公司按季度披露其所有美国公司股票持仓,于是巴菲特开始渐渐增加整体收购的比重;2011年公司资产中的私人公司投资比例超过80%。

伯克希尔公司更像是一个大型的商业王国,出售的产品小至袜子和棒棒糖,大至楼宇和飞机。2011年,伯克希尔拥有近80家控股公司。也因为如此,美国经济正在发生什么,他比任何人都要敏感。

2012年7月,巴菲特前列腺癌治疗前最后一次出现在公众视野,他一改往日对经济的乐观:伯克希尔东部铁路的煤运在下降,珠宝、家具的零售在下降,地毯的生意稍好些。伯克希尔旗下有全美最大的房屋建造商和第二大经纪商,砖的使用量和销售都在小范围抬头。

“最近两个月,美国的整体经济增长正在放缓,但是房地产业从一个很低的水平在抬头。我还是认为只有房屋销量好转了,经济才可能真正好转。”巴菲特说,“过去一年,欧洲除了希腊之外的大多数地方,没有出现大的衰退。但是在最近几个月,经济出现快速下滑。这是之前没有出现的。”

更长远看,巴菲特仍然看好美国经济,并继续保持对资源及新能源行业的一腔热爱。

2012年6月,旗下的公务机运营商NetJet公司斥资96亿美元分别向美国和加拿大飞机生产商购买425辆新飞机,并在中国珠海成立合资公司,意欲进军中国公务机市场。伯克希尔旗下的IMC公司还向美国矿业公司沃尔夫在韩国的钨业务投资7000万美元,过去几年,钨价已翻倍;10月,旗下的中美能源公司又宣布收购两个风电场项目。

巴菲特同时在搜寻更大块头的猎物。2012年上半年,巴菲特曾不惜抛售希望持有的股票,渴望拿下一项高达220亿美元、规模仅次于2010年收购BNSF铁路公司的265亿元的收购计划,但计划最终未能成行。

巴菲特投资的公司近来也麻烦不断——康菲溢油事件,沃尔玛深陷墨西哥贿赂门,强生频频产品召回,富国银行被美国政府指控按揭贷款欺诈,比亚迪被大力唱衰,而所有美国国内的报道都无一例外在比亚迪之前特意加上“巴菲特持有的”。

二季度,伯克希尔索性减持20%宝洁、25%卡夫、大约2/3强生股份。巴菲特说,因公司正遭受产品召回困扰,可能会出售更多的强生股份。另外还减持VISA,以及金融数据公司Verisk Analytics股份,以确保有200亿美元现金在手。

“如果今年没有合适的(猎物),明年可能会考虑超过300亿美元的收购。”巴菲特说。

小报大亨

巴菲特麾下的伯克希尔·哈撒韦媒体集团,正在装下他这一年来在报纸行业大举扫货的战利品。

2011年底,巴菲特囊中还只有三份报纸——持股长达40年、占股23%的《华盛顿邮报》,1977年买入的《布法罗新闻报》以及2011年末才买入的《奥马哈世界先驱报》。

不到半年后,巴菲特又相继以1.42亿美元收购了Media General旗下63份报纸,并增持连锁报业Lee公司股份至20%。

2012年6月,巴菲特又宣称要买下得克萨斯Bryan-College Station Eagle,这家报纸有123年的历史,而发行量只有2万份。

这的确像一个怪诞行为——过去六年,即使算上数字版广告,报业的广告收入已经下跌一半。全球整个报纸行业的收入,甚至不抵Google一家互联网公司的收入。

巴菲特是个狂热的报纸发烧友。他的父亲曾经是报纸编辑,母亲出身办报世家,而他自己的原始资本来自上学期间递送的50万份报纸。他曾经亲自提供线索给他收购的报纸《奥马哈太阳报》,而报道最终获得新闻界最高荣誉普利策奖。

直至今日,他仍坚持每天读五份报纸——《华尔街日报》、《金融时报》、《纽约时报》、《今日美国》以及《奥马哈世界先驱报》。为了在非洲旅行时能读到《华尔街日报》,他甚至不惜斥资让飞机空运。

“技术变革使报纸在很多关键领域丧失地位,比如国内新闻、国内体育、股票行情和就业信息。那就让它们去。我们的任务是主宰地方性的重要内容。”巴菲特在给出版商和编辑的信中写道,“你们要完全覆盖地区生活的每个方面,尤其是当地的体育赛事。如果你写的是读者他自己和他邻居的故事,没有人会终止阅读。”

“你们应该像过去一样对待公共政策的议题。我拥有强烈的政治观点,但是伯克希尔拥有报纸——而我并不拥有。”他继而写道,“我确保,我的继任者会继续遵循我在这封信里提到的‘不插手’原则。”

对很多人来说,这更像是个价值投资者失去理智的笑话。

“你真的要一个初出茅庐的新闻记者去报道高中球赛,当他记完笔记发完照片,发现Facebook上已经满是球赛的照片和故事了?”有人调侃称。

“这种错误并不意味着伯克希尔一定会亏损。考虑到这些报纸是以跳楼价买到的,如果巴菲特收购的任何一家报纸在未来十年倒闭,巴菲特仍然可以从利息和报纸拥有的房地产上获利。”纽约大学教授Clay Shirky说。

这很像半个世纪多前,巴菲特从老师本杰明·格雷厄姆那里学到的。这位颇有些悲观主义的“证券分析之父”曾于1932年在《福布斯》发表文章称,看待企业时更多考虑的是倒闭价值而非存活价值。大多数都按照公司已经倒闭,即关门并被清算时的价值来思考一只股票的价值。

不管是出于感性还是理性的考虑,巴菲特显然自有打算。“我们会继续买下更多的地方媒体。”他青睐那些有很强社区意识、中小规模以及具有长久历史的社区报纸。(樊殿华)

Via 南方周末

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Newsweek

“今天上午我们宣布 Newsweek 和 The Daily Beast 的一个重大决定。Newsweek 将在 2013 年全面转型为电子版。作为本次转型的一部分,最后一期印刷版将于 12 月 31 日在美国推出。与此同时,Newsweek 将快速地在平板电脑和在线网站上寻求发展,同时保持全球合作和会展业务的成功。”

——Newsweek

从 2013 年开始,美国杂志《Newsweek(新闻周刊)》将全面进入电子版时代,结束它将近 80 年的传统出版生涯。Newsweek 是美国最畅销的周刊之一,仅次于《时代周刊》,它拥有英语和其他两个语言版本。转型后的 Newsweek 改名 Newsweek Global,作为单一的全球版本,接受付费用户预订,内容也将包含 The Daily Beast 部分文章,用户可通过平板电脑和浏览器进行阅读。

对于读者而言,这个消息在震惊之余,也带给人一丝伤悲。在网络盛行的年代,用户们习惯着免费新闻,而海量信息又造成不少用户仅仅阅读标题,之后移动设备的发展更使得传统出版业迅速衰退。报纸,这个名字听起来都带着复古的意味,隐约闻到一阵油墨香。在迅速崛起的新媒体的冲击下,传统报业正在遭遇严峻挑战。据统计,从 2007 年 12 月到 2010 年 3 月,美国共关闭 200 家报纸。身在其中的 Newsweek 则在 75 周年时遭遇到第一次赤字危机。

不过,报刊的消逝,不代表着新闻不再——事实上,由于移动设备的增加,人们对于新闻的获取反而增加了。碎片时间的利用,让新闻见缝插针地融入人们的生活,而不像报刊那么刻意。阅读新闻在移动设备使用者的应用比重中几乎与收发邮件、打游戏一样高,甚至深度报道也找到自己的位置。而且,新媒体能获知读者更多信息,发展定位广告,这更叫传统媒体相形见绌。

“出版业广告环境的危机严重影响我们的事业,而 Newsweek 的在线和电子读物通过苹果、Kindle、Zinio 和 Nook 等电子商店,在线用户迅速增长。平板的使用在我们读者中快速普及,而这正是转型的好时机——为我们出色的新闻搭建一个迅速、简易的全球电子大平台。”The Daily Beast 首席编辑、The Newsweek Daily Beast Company 创始人 Tina Brown 介绍

报业,不再代表新闻业,投奔电子时代,是新闻的必然选择。Newsweek 的转型并非偶然。早在 2010 年,它就与在线出版物 The Daily Beast 联手合资组成 The Newsweek Daily Beast Company。去年,Newsweek 更进行重新设计,并通过自愿辞职程序裁员,使员工缩减到 400 人。

可以预见,最后一期纸质版 Newsweek 将受到人们追捧,让我们重温一下 Newsweek 1933 年 2 月 17 日首刊的封面。然而,我更期待的是 2013 年全新的 Newsweek,那是下一个起点,下一个希望。

newsweek

题图来自:Nosotrosdiario

Via 爱范儿

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目前智能手机同质化现象越来越严重,各式手机难以做到太大差异化。在这种情况下,国内电纸书厂商独树一帜,推出了一款采用E-ink技术屏幕的Android智能机。它将以往电纸书中用到的E-ink技术加入到手机中来,属于首例,颇具特色。

E-Ink电子墨水技术简介

E-Ink一般被称为“电子墨水技术”,电子墨水有许多优点,包括易读性,柔性,易廉价制造和低功耗。与其它显示技术相比,电子墨水的反射率和对比度较佳。看起来它们像纸上的墨,是人们阅读和处理时感觉很舒服的媒体。在亮光包括直射阳光下,其它显示材料感觉有些淡而难以阅读。相反基于电子墨水的显示才真正容易看和读。

E-ink Phone优势在于强光显示与续航

这款E-ink Phone最大的特色在于采用电纸书材质屏幕,在阳光下也能清晰地看到屏幕显示内容,与传统手机相比强光下效果非常显著。另外它还非常省电,据悉待机时间可达一个月。虽然官方待机一月的说法有些夸张,但得益于电纸书屏幕的出色省电效果,相信也确实能给续航带来很大改善。

E-ink Phone
E-ink Phone

E-ink Phone采用了Android操作系统,触控屏幕,支持WiFi和3G功能,内部芯片型号还未透露。简单地说,它可以看做是一款换了屏幕的智能手机。这款手机对于爱好阅读的用户群体来说应该有一定吸引力,如果价格到位,相信会受到不少消费者的关注。

E-ink Phone缺点与优点并存

下面是官方的一段实际使用视频,从视频中我们可以深切感受到该机在阳光下出色的显示效果,相比传统手机确实要好很多。不过目前该机还处于工程机阶段,优化方面显得有些不足,流畅性不佳,反应速度也需要改进。另外,E-ink屏幕只能显示黑白两种颜色,而不能还原彩色,在切换界面时“闪屏”的问题依然存在,这将会对整体体验带来影响。

除此之外,E-ink Phone生产商尚未提及该设备是否支持背光显示,如果像目前大部分主流电纸书设备一样不支持的话,用户就没办法在晚上关灯以后继续玩手机了,这将对用户的应用造成很大限制。

Via 雷锋网


视频地址

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很多人电脑开机首先是三件事:QQ、微博、玩游戏。东玩玩,西逛逛,日月如梭、时光飞逝,才发现大限降至,手头的工作还没有头绪。怎样才能避免上网影响工作呢?纽约时报的Nick Bilton介绍了他和一些作家的经验。

Nick Bilton避免上网闲逛影响工作的新武器是沙漏。每当任务期限快到的时候,他就搬出一个沙漏进行倒计时,同时把手机关闭至飞行模式,断开所有的互联网连接,专心工作直至流完最后一粒沙子。

下面是几位作家的做法。

Tim Ferriss,著有《The 4-Hour Body》等—工作从子夜开始

晚上12点至凌晨5点是最好写作时间。避免互联网干扰的最好方式是当你朋友不在线的时候去写作。喝Cruz de Malta巴拉圭茶、听反复听Federico Aubele 的碟,必须是第7到第10首,然后背投一部调至静音状态的电影(通常是僵尸肖恩)。这一切都是为了避免与工作随之而来的孤独感。

Clive Thompson,《Outsmart》作者—随时切换模式,保持头脑清醒

我开始写作的时候会尝试着给当天设定一个字数目标,一般是2000字左右。我从来不断开互联网,因为我经常在写到一半的时候需要上去查一些事实和细节。为了让尽量减少在线的干扰,我远离那些典型的垃圾时间消耗(Twitter、电子邮件、聊天、漫无目的地在维基百科乱逛),这一点我通常做得很好。此外,我每天都需要换“地方”。换换地方能够让我的思维保持清醒。如果写不下去了我还会改变自己的写作模式,在笔记本电脑和纸笔之间来回切换。

Clay Shirky,《Cognitive Surplus》作者—循序渐进,每周进步一点点

有时候忙得没时间写东西,没关系,但我希望确保每周都不会留下空白,因此每到周一,我都会回顾一下上一周自己做了哪些东西。毫无进展的星期会被插上红旗,好让自己在接下来的这一周里改过自新、重回正轨。然后,每个月我都会创建一个新的文件夹,就以月份命名,然后把“活的”文档拖进去—比方说草稿、文稿的工作版本等。

Robin Sloan,《Mr. Penumbra’s 24-Hour Bookstore》作者—一日之计在于晨,写作遇阻即散步

首先,我记东西成癖。博客文章、微博、街道标记、路灯杆上的东西,零零碎碎、林林总总,通通收集。这些都是原始素材。这些最后都存到SimpleNote这个超级简单的数据库上。我每天基本上是这样过的:从早上开始写(但不像别人写2、3个小时)。只要觉得不顺或慢下来了就停。然后去散步。我要经常去散步。我解决问题、寻找写作灵感的方式就是去散步。

David Carr,《The Night of the Gun》—珍惜时间,保持专注,远离互联网

我好几个月工作之余都会写书至深夜,但效果有限。最终我会呆进林中的小屋里面,远离互联网。然后一切开始进展神速。我的屋子里面全都是书,书中自有黄金屋,有时候我会东读读、西读读,但大多数时候我会把时间花在写我自己的书。我吃喝拉撒睡全都在一间屋子里。这样的话,我醒来时只有书,睡着时亦唯有与书同眠。我把纸条逐一贴在墙上,做完一件事情就撕掉一张纸条,直到没有纸条。墙上空空如也时,写作也圆满结束了。

Via:NYT

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