2010年5月8日

这两天连续通宵,一天赶设计,一天忙工作,明天还有稿子,忙的要命。终于到周末,下班后睡了个回笼觉,然后起来做本周工作整理,另外做了点沟通。意识流般记录下来心得,不润色了,存档。

一次冯大辉在twitter上说:“《圈子圈套》、《杜拉拉升职记》 这类垃圾成功学精神鸦片怎么还有这么多人喜欢看呢?”当时我想原因大概是:因为冯比较聪明,天分更高,所以不需要看这些或他人指点就可以掌握这些。这类的书为什么这么火,是因为符合大部分有此需求的人的“索取”水平,很多人通过这类书在消遣的同时学习职场技巧,他们还没有足够的能力自己领悟或钻研,只能通过别人经验传授的方式学习和了解。境界不同,接受能力自然不同。

话说,的确很多道理和经验都是相通,但表达方式不同,对其理解也不同,接受情况及产生影响也不一样。

天分高的人自学自悟能力超强,天分普通的人需要良师益友的帮助或指引,天性驽钝的人甚至可能需要手把手的教和协助。

天资聪颖的人一点就透,举一反三。天资一般的需要指点,当然也非常需要主动的钻研。天资差的,甚至需要教者具有一定的“教学艺术”才能达到足够的学习效果。

所以像冯大辉、王建硕等人,天分更高,思维更缜密,主动思考和学习能力很强。我们与他们的差距可以这么形容:好比同样面临一道“题”时——

  • 冯、王等人一下子能看到几步之后,明确知道路线思路、该如何着手。
  • 而我等普通人甚至先要学习这是什么类型题、通常有几种解决方法、这是哪种类型题、然后才知道第一部可以怎么解决。
  • 所以冯、王等人根本不需要看任何职场技巧,因为他们主动领悟的,可能比讲授职场技巧的人更深刻有效。
  • 而我们自己悟性不够,需要看书、听别人的经验才能吸收。而且还要求这书写的不错,别人的经验表达的好,我们才能正确的吸收适当的营养。

总之,天分的确是有差异的。对于很多人来讲,后天的弥补的确做得非常好,但是先天的确有差异。

这也是为什么有很多人看了卡耐基、李敖、俞敏洪、李开复而后才成功的,尽管现在有更新更好的表达超越他们,但从根本上来说,这类人都不是天资一顶一的,仍然需要激励才能成功。

天资好,起步早,非常羡慕那些天资又好、又刻苦专注的人。比如师兄的师兄,硕士升博士时已经做出比很多博士毕业时还好的工作,他博士毕业时因非常多优秀的工作成为百篇,在德国五年后,以青年学者和引进人才名义“满载”而归…段位和能量在,待遇自然不用说,让我们好生羡慕。他这个年纪取得如此成绩,这般情况的人,好多年不见了。师兄总结,师兄的师兄倒没有一顶一的聪明,但是的确头脑够,又坚持,才有今天的成就。事实上也的确如此,一顶一的聪明人往往不够刻苦坚持。有人很刻苦但头脑不够,结果用了很多蛮力效果还不好,结果慢慢打消了积极性。聪明和专注两者兼有的人,是目前成功人士的绝大多数。

阮一峰和王建硕的对话中提到,王建硕每天只用半个小时写博客,文章流畅完整、有质素,而且观点鲜明。阮一峰因此感慨自己写一篇文章往往需要花费4-6个小时,投入巨大的精力,写完十分疲惫。这两人都是强人,但若只从刚才的角度论天分,王建硕显然要高一点,就是我上面的观点。打个不恰当的比方,王建硕显然不用读什么修炼写作技巧的书和经验什么的,他自己已经能悟到,而且做得很好,但阮一峰才可能有需要修炼写作技巧或表达思维。

再换个最直白的比方,你是需要看《杜拉拉升职记》这种娱乐寓教的读物来了解职场经验的水平呢?还是看《第五项修炼》这类的管理学专著系统的自学呢?还是不需要学习,直接在具体工作中就会很快悟到、只需偶尔看看曾国藩之类就能很快举一反三呢?境界不同。

水平在,需求在,这可能是为什么流行的书或文章总是《如何****》、《怎样*****》、《********21条》之类的原因。

我天资驽钝,只能通过后天的主动和勤奋来弥补。老大说可以读读曾国藩的《挺经》,“没有谱的时候,心神不定的时候,以驽钝挺之、以钝力持久之。”早前看过《冰鉴》,但没理解和消化太深,老大高中就在读这类书,我那时候还在看李敖、林清玄和杂文报之类,境界不同,起点和速度自然不一样。

有人称为左手挺经右手冰鉴,是曾国藩成大事的两套绝学。学习中。

钝刀的光芒。品了一下,武侠故事里往往是这样:三流的高手有一把绝世宝剑或宝刀,二流的高手只有一把很随便的钝刀,一流的高手随身什么武器也没有,但如果需要,一根树杈也可以成为最厉害的武器。修炼。

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2010年5月5日

一、关注爱读爱看(idoican.com)算比较早,08年发现的时候,他们大部分报纸都还免费,看到方正做起这块阅读,很是高兴。于是贸贸然写了一篇《给爱读爱看的反馈和建议》,整理了产品方面最基础的毛病发在博客上,顺便也投递给当时的负责人。没想到很快收到了回信,因此和方正的几位朋友结缘。

二、方正的根基是很强大的,但发现旗下的番薯网(fanshu.com)有本心仪已久的书《犯罪心理画像:行为证据分析入门》,仍然惊艳不已。被送我一张下载此书的读书卡,很感谢,但引发另一段《崩溃的流程糟糕的体验》,几番折腾都不未下载成功。为了避免形成“要饭还嫌馊”的误解,所以只写在自己的博客上记录这段支付流程的重要失误,没有传播。

三、印象里只写过两篇关于爱读爱看的文章,虽少,但是很喜欢这种服务。时隔两年,爱读爱看和番薯网都有了长足的进步,为他们高兴的同时,再写几段第一体验,以供参考。

1.爱读爱看和番薯好像终于实现单点登录了,但登录用户名仍然识别大写字母,而且不能修改,很郁闷。

考虑可能是历史遗留问题——早前注册流程有问题,搞什么个人空间/个性域名/用户名/昵称等等一干混乱的称呼让用户填写,搞的我每次登陆都要尝试N次,折返率很高。

后来琢磨以后发现,好像个性域名就是用户名,支持大写,好像还支持中文。尽管这个设计的初衷可能是想照顾传统阅读习惯订户的体验,但这个倒退,不好。

2.建议增加报刊试读功能。

传统体验里,整季或年的持续订阅,为邮局送达式阅读。然而报刊亭式的零售阅读,很多时候不是持续订阅,只是随机购买。现在爱都爱看没有试读,看不了目录,不知大概内容,损失了这部分报刊亭式阅读习惯的读者。

对于我这种报刊亭式读报习惯的人来说,更愿意先大概了解这期报刊有啥,然后再决定买哪期哪刊。所以更希望:可以订阅N份报刊到“我的订阅”,每天快速浏览看一下各个头条,哪几个内容吸引我,再统一购买。

浅阅读盛行,谁有空订阅十几种报刊每天都看?如不想偏废和遗漏,只有有钱人会选择统统订阅。但有钱人毕竟是少数,适应于大众的网络阅读习惯也应该培养。试想,如果让普通用户跟踪十几分报刊,每次买三五份,这个有效阅读的促进,会极大地提高订户的粘性和忠诚度,好处也是显而易见的。零售式阅读非常依靠阅读体验,如果这方面的强势没体现出来,导致网路阅读很累,那还买纸质的算了,因为现在爱都爱看收费的电子报刊和实体报刊的售价一样,除非零售的地域和配送局限无法送达,否则电子阅读就没竞争力。从市场上来讲,报刊亭式阅读与邮局订阅式阅读,都相当重要,不可偏废。

3.因为当时爱读爱看尽管有收藏功能,但阅读体验让我隐约感觉很不放心,因此读报主要放在另一款至今仍免费读报的软件“互动快报”上。现在看来这个决策十分正确,因为重新登陆爱读爱看后,我发现——

从前收藏和订阅的报纸都没了!原来的剪报搜集记录也没了!不带你们这样的!

还有在“我的订阅”里,发现新报纸和过去订阅过的报纸,需要好几层后退操作,留个入口会死么?

虽说早期的免费用户数目很少,但收费后不应把原来免费的部分也全部推翻。 我虽没到严重依赖你们的程度,但这一点足以动摇对服务信誉的信任——不平稳过渡,朝令夕改是不负责任的态度。假设某位免费时期的重度用户在改版第二天发现你们全部收费了,而且原来免费及收藏过的内容全部被清零,Ta是什么体验? 就一个字“靠”算便宜的。

如果是一个小公司的产品,今天免费但明天可能就关站死掉了,那也就算了。但作为方正,不应如此廉价地践踏用户对你们品牌的信任。全部收费可以,但将原来为你们贡献的使用和点击推翻,搞得连毛都不剩,很过分。试想明天,是不是随时搞个霸王定价强暴一下用户?勿以恶小而为之,别拿自己的形象开玩笑。付费用户和免费用户对品牌感受具有同样的发言权,他们的声音和体验一样重要。用户不傻,对于免费又钟爱的服务,其实更多包容和忠诚。

方正的垄断性资源,造就了他们在市场上的绝对话语权。但完全没有竞争者,也会导致很多最最基础的服务依然“垃圾”,导致推广和营销会费很多没必要的蛮力。产品体验是服务的根本,否则总是烂泥破屋,终究会被淘汰或超越。

批评来源于爱护,言辞有些激烈,因此就写到这吧。相应的同志应该可以正确理解里面的意思。但愿体制问题不会打消掉产品部同志的积极性,加油吧。

转于董、王阅之。

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2010年4月28日

1、屏幕阅读是大趋势,但浅阅读和泛阅读仍是阅读,仍需要在我们的大脑中留下相应的价值和印迹。互联网上太多花花绿绿,耗掉的注意力惊人。“在被信息淹没的数字时代中,人们常常面临这样的困境:要么注意力难以集中,感觉无所事事、烦躁不安,要么注意力过度集中,感觉紧张焦虑、疲劳过度——人们就在自己的倒U形注意力曲线上摇摆,难以找到最佳状态。”发现这本书《注意力曲线——打败分心与焦虑(人生魔方)》相当不错,很惊艳。

作者露西·乔·帕拉迪诺博士有着30年的注意力职业研究生涯,非常专业,她做过运动心理的高级培训,还曾在亚历桑那医学院任临床医师。本书讲述的这些是非常有价值的研究,不仅对于媒体来说注意力是稀缺经济,对于普通人来讲,本书作者给出了许多非常有效的方法和步骤来控制注意力,不仅可以提高工作效率,还可以平衡生活。

本书开篇讲述了一个电影中的案例:电影《兵临城下》根据真实历史改编,苏联狙击手瓦西里·扎伊采夫与德国王牌枪手科斯宁在几天几夜的对峙中,两人都屏息凝视、高度注意着周围任何一个微小的动静。但最后科斯宁先沉不住气,打出失误的一枪,暴露了自己。在战争这种特殊的场景下,注意力的任何一点涣散付出的将是生命的代价。生活里,注意力是记忆和思考的基础,注意力对我们的重要性仍然不言而喻。把握倒U形注意力曲线规律,与艾宾浩斯遗忘曲线规律以提高记忆效果的目的可以一样。

2、其实是从网易的杏子的博客上看到这本书,尤其喜欢第四章的主题:我们将如何运用自己的大脑?。杏子在《微博稀释效应》里提到:有个实验表明,在大块的时间面前,如果不同的事情变化太快,比如看5分钟英语马 上换数学、5分钟之后再换回英语,那么这样对于大脑的工作是效率很低的。的确,当你处于多重任务状态时,大脑额叶就处于工作状态,大脑的工作效率和效果都会很低。

3、响指也因此写了一篇文章谈论这个话题《我们都对阅读挺无奈的》:

  • 每一天,当我们经历了8个小时的办公室生活,经历了无数个im弹出窗口和无数sns送给你的链接后,你经历了满满当当的一整天。
  • 慢慢的,你发现自己根本不是在寻找大脑停下来的可能,恰恰相反,你在努力寻找可以刺激大脑的事情。那些更直白、更弱智、更八卦、更不要脸的 娱乐节目快点出现吧让我在睡觉前爽一下,明天还要开一个非常严肃哦和操蛋的会议,我会在会议前不知道如何与同事寒暄的。
  • 但愿我们在度假的时光,能调回一个属于自己的节奏,发现一本自己真正想读的书。

不做更多评价了,奉上本书的两个在线阅读地址

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2010年4月19日

最近还在关注超星和方正番薯网。方正有体制问题,超星是版权问题,每家公司都有自己解决不了的难题。但其实,最大的问题是卖不出钱。kindler依靠亚马逊,ipad依靠itune,国内的电子书籍依靠谁?我觉得,除了电子商店等渠道商,还有在等待一个大的平台出现。

藩王强大,无论方正/超星、盛大、出版集团、各大图书馆、汉王、当当/卓越、联通/移动……都在跑马圈地,积攒实力以达鼎立之势。阅读与出版市场的乱象,还会持续相当长一段时间。但终有一统之日,待到有序出来格局已定,旁人已经都没有机会了。我对阅读很有信心,娃娃刚出生时总是很丑的,总有长大长开的一天。

本文标题有点大,其实只是综述近日看到几则新旧闻,一时想不好如何涵盖。标题姑且如此吧,内容小结如下——

1. 方正番薯网与全球最大的电子纸面板制造商台湾元太科技签订战略合作协议。

目前全球近90%的电子书阅读器皆是采用元太科技E-Ink电子纸,元太科技与方正集团旗下番薯网4月17日的这番高调合作,也算是对市场的一个表态,对番薯网而言,有望通过此次合作占领90%以上的手持阅读器市场。元太科技将在5年内投资5亿美元,以扬州市为电子纸生产、制造中心,建设相关产业。方正蕃薯网官方数据称拥有近180万种已出版图书的书目信息,正版授权全文内容60余万种, 并每年以10万正版资源的速度增长。

2. 国家图书馆等与电子阅读器制造商合作,手持阅读器可借阅。

有预测称2010年中国的电子阅读器销量将从2009年的80万台跃升至300万台,达到全球市场的20%。尽管手持阅读器还可能需要十到二十年的历程,但已经迈出重要的一步。例如目前,国家图书馆、上海图书馆、广州图书馆等图书馆可以现场借阅体验一款叫做易博士电子阅读器,可以通过图书馆入口借阅方正的CEB书籍。大概七年前第一次看到图书馆可以借阅电子书,到今天可通过借阅手持设备来借阅电子书,是个很大的进步,无纸化阅读的进程终于加快了。

3. 电子阅读器争锋阅读市场,内容依旧主导。

中国新闻出版报报道:汉王的电子阅读器占国内市场的90%,但汉王平台上只有2万多本电子图书可供选择;而其中读者真正想看的内容很少。内容资源的竞争是电子阅读器竞争的核心,掌握资源的各方寡头都在不断发力。汉王提出了和内容提供者二八分成的方案;盛大文学搭建数字出版物交易平台——云中图书馆,上通出版社、文学网站,下达电子阅读器生产商。据了解,云中图书馆目前已累计注入超过500亿字的文学作品、300多万部(本)原创小说和传统畅销书,并且每天有6000万字的新增原创内容接入,未来还会有论坛、博客等网络内容接入。对出版业来说,无论人们的阅读方式怎么改变,为广大人民群众提供更优质、更丰富的阅读内容是始终改变不了的。

4. 内容提供商与硬件商的更多竞争

快速成长的市场势必涌现更多竞争对手。中国出版集团公司当前的主要战略就是建设中国数字出版网,力争除公司现有的内容资源外,接入更多大型内容提供商。阅读器只是人们阅读的一个载体,中国出版集团作为最大的内容提供商,出版者可以让硬件商为自己服务。中国移动、中国联通等电信运营商早已与上下游厂商联合开发电子阅读产品。3月30日,由上海世纪出版股份有限公司自主开发的电子阅读器——辞海悦读器面世,《辞海》等大型工具书将可通过电子阅读器阅读;中国出版集团公司和中国移动合作,即将推出电子阅读器;百度号称要做内容搜索大王;当当网则想做中国的亚马逊;一些出版社的负责人也透露,正在和联想合作开发电子书产品……

5. 平台的价值

未来的电子书时代,平台并不止于电子书店。至少在中国,当当和卓越等电子书店不会成为真正雄厚的平台,而只是一种渠道而已。不过不在此处展开这个观点,着力想说的是,现在讨论热火朝天的电子书店作为一种渠道也并不简单,有太多东西值得深入挖掘。正如readgoing在《電子書店,真有那麼簡單?》一文中写道的:

(电子书店的)这个“价值”不会是形而上的,它更可能接近 Copia 提出的“Community Value”,是一个能够计量的数值,而且有着深奥的加权逻辑(例如一万人只是按了“赞”的书,相较于几百人深入讨论、生产了几十篇网路文章的书,哪一本比较值得阅读?又分別应该出现在哪些读者的推荐购买清单之中?)。

平台必须发挥一种功用,持续的累积与计算这个数值,以及在机制上鼓励、方便化这些行为,這也是件复杂的事。但这极有可能是电子书时代,一个平台能够持续从海量的书籍、那无穷无尽的长尾之中,持续销售的唯一武器。

的确,国内传统媒体的价值目前多被新浪、搜狐等榨取。阅读与出版市场,最终也会有国家队出场,但不会像视频市场一样被彻底收割。平台的新机会,暗涌,也许就在于还没浮出水面的实力寡头。(文/Lorna)

其他参考文献

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2010年4月13日

工作邮件中说起阅读有关的网站,想想看我还真的用过不少,于是忍不住叨咕几句。

大部分读书、读报刊或者在线阅读服务都用过或了解过。 豆瓣、起点、番薯、新浪读书、搜狐读书、凤凰读书、QQ读书、爱都爱看、读览天下、互动快报、超星、书生之家、谷歌图书…..忘了当当还是卓越,早期还出过一个读书试读的功能,体验比现在的豆瓣试读效果还要好一些,但因为种种原因并没有推行太广。

一、中文在线图书馆概述

现在的中文在线图书馆有5家,超星、方正阿帕比、 书生、校园之星、中文在线。其中最大是超星,书生次之,方正阿帕比更小但也还活着,客户基本是地方图书馆。

中文在线图书馆早在五六年前就被超星绝对占据,是 高校图书馆必买的中文网络书库,这项买镜像的费用每年好像十几万吧?有钱的学校也会买书生,有一定的藏书量。其他在线图书馆市场占有率很小。

超星们这种体验的读书设计,除了以上几家已经再没人继续做了。而且多半可能因为方正、书生等的背景和根基厚,所以市场那么小还活着的。这个设计思想起源于2000年以前,到现在十多年了,有很大的局限,毕竟当时技术和理念都没有足够强大的支撑。

二、最强大的是数字图书藏量

要知道超星拥有的图书量极为巨大!他们与各大图书馆合作,尤其是高校图书馆,超星向他们销售阅读和下载镜像,也从他们那里回收每年都在不停的扫描海量的图书….超星的图书的收录数量每年以几何级增长,他们旧书回溯为主,完全没什么成本。这也是为什么超星能成功,而以收录新书及当年出版书籍的书生之家和阿帕比没有做大的原因之一。

十五年前,谷歌也是一个创办只有5年的小公司,但 他们仍有宏伟的理想要造一个永远的在线图书馆,计划具有无比的意义和价值(文化和商业方面都有)。谷歌图书馆其实筹备多年,直到去年我们才听到广泛议论,其实版权期限内书籍的使用争议由来已久,只不过可能谷歌别的都拿下了,这块蛋糕也要一并啃下。我一致认为版权期限内的书籍是水面上的浮冰,蛋糕小,成本高,而且无数人盯着。水下面的冰山巨大(例如超星这种路线),成本低廉,但要依靠你有没有能力够得着。如果做到了,你就是超星。

三、最烂的是产品,最强的是书库

1.超星的产品从来都是非常之烂,十多年来一如既往烂,无数用户骂它, 从来没足够好过!(尽管每年也都会变好一点。)

他们的产品基本停留在2000年左右的设计思想上,还是在模拟实体图书馆,没变过。也倒不是产品部不想变,而是…..这好比满世界都 2.0了,新浪仍是1.0。超星已经是老大了, 有别的布局及更多需要做的事,不会急着在产品上创新和时髦。

2.超星图书量资源这个强大啊,强到覆盖95%以上的中文图书,国内没人比得了。只要有数据这个在,其他再烂都依然无敌。

超星收录的书籍覆盖挺广,但比重不同。以历史地理、经济管理、文学艺术、医药卫生、政治、语言文学、哲学宗教为主,法律类的图书收录很少。只要不是学术或教辅书籍,超星的书量是非常可以的,出版2年以上的、大众一些的书基本想要什么有什么。曾在超星检索过一些很孤僻的文史类书,如果没有免费下载端口,付费也是十分愿意的。

出版2年左右的新书超星也在录入,超星的首页(ssreader.com)也有相当一部分比较新的书。面向大众的图书卡的销售,也是有一定市场的,四年前左右了解还可以,虽然不能和卖给高校镜像那种收入比。现在当当和卓越壮大之后超星图书卡的销售可能受到很多冲击,但仍有很强的生命力,毕竟超星的定位是图书馆而不是实体书的销售,而且毕竟他们书库如此强大。

四、版权的成本与销售的潜力

06年左右在超星找到03年出版的《读人》时也极为兴奋,因为这书很棒,发行量不大。即便这是吉林人民出版社出版的,我所有的长春书店里都没有找到,那时的当当卓越也没有。很少有真正的好书同时又是畅销书,像这类的非 畅销的优质书,销售能力是非常有限的。但这类书被阅读被消费的潜质却大大地有,如果让读者花钱买电子版,只要价格适当,长尾的力量很快就显现出来。

在未来,数字书籍销售的寡头,国外可能是亚马逊或苹果,国内却不可能是当当卓越盛大或豆瓣,很可能就是超星。

另外,我始终认为,期限内的版权成本太大了。

  • 亚马逊的 kindler能做成,还不是因为他的书籍数据以及合作出版社的资源?没有这层关系没法做。
  • 苹果的ipad靠什么没仔细关注,但他的电子商店的渠道肯定是一个重要资源。
  • 中文做载体的汉王等,弄了不少版权过期的书籍,但一定估计也想到了各大图书馆这个资源。但是对他们来说,一来这不是谁都有实力够得着的,二来他们作为终端和载体来搞这件事,有点越俎代庖的意思,不是他们必须的菜。

我很看好超星,也比较早就关注了,早期他们也差点死掉,咬牙坚持下来成了最大。尽管太多地方巨烂,但 一个衣着邋遢的百万富翁要想换形象可以是分分钟的事,最宝贵的价值是不长在表面的。

五、中文版的谷歌图书——超星的读秀

当我看到这篇文献,着实震惊不已——《从读秀知识库 看网络环境下信息服务的发展趋势》:

由于读秀囊括了95%以上的中文出版图书,因此对于绝大多数图书馆来说基于读秀即可实现馆藏中文图书的全面整合。读者只需通过读秀一个入口,就可 以了解图书馆是否收藏有自己所需的纸质图书或是电子图书,大大提高了读者的查询效率,使读者通过一个平台即可获……

这不就是一个中文版的谷歌图书么!!!但读秀的数据比谷歌图书中文版不知强大多少倍!谷歌图书英文版的图书收录量有多少没留意,但拿不下类似古登堡计划那样的“大块头”,最好的程度也不过如此吧?

超星的读秀很低调,没留意哪年开始有的,我07年用到才知道。当时为写一篇长春漫步的文章,上他们的两个地方史和民俗数子书库里,通过关键字准确找到哪本书的哪一页有相关的资料,这个体验和大家现在了解的谷歌图书计划差不多,但要早了至少2年。

写在后面

这篇文章已经太长了,不多说了,搜集了若干超星和读秀有关的文献,下次整理出来再慢慢讲。不过我真是爱死了超星,尽管“我的图书馆”的产品质量不怎么样,但是免费图书馆做到这个程度真的很很不错了!

结尾仍然要说,不要以为鲜果是个小破网站,虽然现在的确小,但不妨碍我对它明亮的未来寄予宏伟的希望。谷歌不也才5 岁时就有建立在线图书馆的计划和规划了么?鲜果3岁了,我很看好它!但也就我在这动不动就嚷嚷,真实的鲜果并不狂妄,做事风格十分简朴扎实:日拱一卒,做好阅读这件事!”是啊,这样的团队要是不能成功,天理不容啊!”(典故)。

一定会有一天,鲜果也成为IBM那么伟大而长青的企业。我相信,功不唐捐

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2010年4月11日

湖南卫视《我们约会吧》节目现场

这是半个月前的旧文,只是一些随想片段,于是就草稿着。现在也没什么加深,但以后大概不会再从《非诚勿扰》及《我们约会吧》的产品和策划层面深想这个话题了,于是决定现在发出来晒。本文是半月前的看法,有些漏洞和局限,但还是留个纪念吧,说错也不怕啥的。

尼尔・波兹曼几十年前就讲过:“电视的一般表达方式是娱乐。一切公众话语都日渐以娱乐的方式出现,并成为一种文化精神。一切文化内容都心甘情愿地成为娱乐的附庸,而且毫无怨言,甚至无声无息,‘其结果是我们成了一个娱乐至死的物种’。”用最简单的话翻译一下,文化皆娱乐,所有的电视节目本质上都是娱乐节目。

《我们约会吧》与《非诚勿扰》之类的节目本质都一样:俊男美女、才子佳人、王子公主。有史以来所有交友节目都如此——满足赏心悦目的心理需求,寻求认同。不管交友还是相亲,节目就是节目,一切以娱乐为目的。前者不如后者收视率高,可能有几点:

1、不够严肃,从主持人风格到节目流程,看背影或密室拷问,都很无聊,时间浪费在这上,很没必要。

2、毕竟名目是交友,诚意互动和资料了解两方面才是嘉宾和观众最想了解的,《我们约会吧》在这些环节时间设置不够,我们是来看帅哥的,干嘛不让我们了解更多?我们是来看“经过很多波折,王子牵着公主的小手走了”的,干嘛不制造点“曲折”或对比互动一下?一开始就看对眼了“从此过上幸福的生活”,早去拍电视剧演后面的波折,还要你的节目干嘛?

3、湖南卫视的《我们约会吧》女嘉宾到主持人的舞台距离太小,男嘉宾两步就走到了。演播厅的舞台小是一部分因素,但这个还是有办法克服的,比如像江苏卫视一样,把主持人和男嘉宾所站的圆心舞台移到T台道的后方,而不是前方。

太容易得到的就不容易珍惜,这是普遍的真理。更何况相亲这种事,放在真实场景里是非常有陌生感的,人本性会保持一个安全距离和私隐空间。就算拍电视剧,最起码也要先让人愿意相信这个故事(虽然知道是假的)。然而《我们约会吧》节目:

  • 动不动就让男嘉宾走近女嘉宾问问题,像挑白菜一样端详美女然后挑挑拣拣,没意思。
  • 提问不给思考时间,就算机智问答也得有喜剧效果吧。
  • 破坏陌生人之间的安全距离,舞台太亮(暗处太少),整体有点粉红色系,缺少安全感和信任度。

我估计,要不是没有何炅和芒果台宣传的号召力,《我们约会吧》连现在收视率的一半都赶不上。

4、跟风严重,《非诚勿扰》找外国人,《我们约会吧》也整一个,闹玩也得闹起来,平铺直叙最没意思。

江苏卫视《非诚勿扰》节目现场,实在找不到正面全景图,可能舞台太大了

并非欲扬先抑,也非厚此薄彼,只是觉得《非诚勿扰》红了,是有道理的,胡乱分析一下:

《非诚勿扰》孟非的人选不错,新闻主持本身严肃,定下“诚”的基调和色彩。舞台上有很多暗处,给人私隐空间的安全感,问问题或作选择都给人思考时间,思考出来的结果,自然符合人的惯常逻辑与价值观,容易获得观众的认同。尽管是台节目,但这些细节本身就是提高可信度的重要得分。

《非诚勿扰》的分析点评者乐嘉,心理学和性格分析的背景让他对情感问题和观众心理拿捏非常到位,抓住了人们情感求解的需求。女嘉宾的毒舌是另一大特点,但说到底不过是吸引注意力。后来女嘉宾造作的成分也是出于同样的目的,比如女嘉宾们扎堆说肉麻兮兮的赤果果的表白,完全俗不可耐,缺乏创意。

就像戏剧作品离不开矛盾冲突一样,刺激本身就是一种“源”,是电视或文艺作品的看点。就好比黑龙江人民广播电台的情感节目《叶文有话要说》,遇到糟糕情感问题的热线观众经常被主持人叶文骂的狗血淋头,但还有源源不断的人打电话来继续讨主持人骂,然而节目火的了不得,这就是个实例。

网上一坨拿马诺“情愿坐在宝马里哭”说事的人,都急吼吼地当道德先生、忙不迭地教育别人,明显是出于公众虚伪的道德义愤。更有位脑子被驴踢了的傻帽跑上台来,“代表网民的意愿”把马诺骂下了台。明显是拿着鸡毛当令箭,非得当自己是根葱,其结果只能是证明是个棒槌、智商是负的。

傻子身后一定蹲着聪明人。傻帽上台、外国人男嘉宾、何润东来捧场,都是策划而已。每期节目一定会有一个焦点获取注意力。平淡是收视率的死敌,都剪没了就没得看了。回到最间的话题:除了女嘉宾自己力争出镜出位,她们说话要冲一点也是编导的要求。打着相亲的旗号却把自己塑造成一个拜金女,会影响公众印象和事业生活,脑子进水了么?老话说,无利不起早。

重视经济基础是目前社会的普遍现象,情愿一起吃苦的比大熊猫还珍贵。谁相亲不是先问有没有房和车?没房没车越南媳妇你都娶不起。这年头,条件很好的姑娘也嫁不出去,可悲,但是现状。娱乐的可悲则是:演员和表演不过是靠观众观赏的消费品。再优秀的演员,也无法完全掩饰行为和逻辑所曝露的真实一面,live秀更是残酷,聚光灯下,行里混了几十年的人都未必内心足够强大,失控和崩溃是常有的事。在台下看戏,只要留心,总能看得到演员一会演自己,一会演别人,一会被演员,挺分裂的。

电视就是娱乐,要么就是活在戏里的林黛玉,又美又弱又有才,否则谁不爱看舞台上的罗玉凤?多有喜剧色彩!愿意选罗玉凤那样的女人做老婆或女朋友么?如果娶她会出名,带来更多附加价值呢?她若是富婆,难道不会动动心“考虑一下”?真实的表达反而会显得偏激,这倒是一个有意思的社会现象。不要假惺惺说你很高尚,绝不这样“势俗”,生活里多的是上面教训马诺的那类傻冒。真不在乎名利、真足够有钱的话,你急什么?罗玉凤也虚荣,怎么不去教育她?马诺这妞拜不拜金关你屁事,省省吧!或者呢,源于“得不到就要毁坏”的本性?不管怎样,用东北话说,不过是“整景”而已。

当然,节目输出的价值观是另一回事。一般来讲,看电视的人谁会管你价值观是什么,和我的价值观出入不大即可,很难轻易谁被谁改变。电视,不过是娱乐,包括新闻和政选都是如此。现在瘸子矮子能当选为总统或主席几乎没可能了,胖子都不行。从克林顿到布什到奥巴马哪个不周正?国内的高层们更没有长相歪瓜裂枣的。某人面容慈善,但从爱民如子的典范,到不管说啥做啥都被称为“影帝”,不过几年光景,这是最好的例证。人民太难伺候,观众太难伺候。

这也许有史以来写的最有火药味和讽刺色彩的文章,一反常态只是改变风格放松一下。随着年龄和阅历增长,人注定逐渐筑起厚厚的壳,保护了,也束缚了。放轻松,往前看,人生里总共重要的就那么几件事,觉得哪样最重要就追求哪样就行了,保持一颗平常心。

世俗的生活总是残酷的,所以不少人仍一直相信这个世界上有纯真的爱情存在。这是童话般的电视剧经久不衰的真正原因——人人都有梦想麻雀变凤凰,希望有奇迹发生,这是希望。但用庄雅婷的话说就是,“造化弄人,即使是在对的时间地点遇见对的人,结果有个人耳背……一切都飘散在风里。”不管怎么说,希望是美好的,也许是人间至善,而美好的事物永不消逝。

最后,忍不住由衷地发表一句感慨:现在的电视节目制作有很大的进步,比电视剧好看多了!可以当电视剧看。

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